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安全风险管理办法与实施细则2
一、总则2
二、安全生产管理方针与目标2
三、安全风险管理领导小组及其责2
四、危险源的分类、分级5
五、风险源的辨识5
六、危险源的评审、审批9
七、危险源的操纵措施10
八、重大风险源卡控要点11
九、危险源辨识及风险评价台账22
中铁十二局成兰铁路四项目部
风险源管理办法与实施细则
一、总则
为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方
针,实现对危险部位、场所、设施等不安全因素的危险预知预控,确
保安全生产,根据《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《铁
路建设工程安全风险管理暂行办法》等有关法律法规,结合我管段的
实际情况,制定本办法。
二、安全生产管理方针与目标
1、安全管理方针
安全第一、预防为主、综合治理;
以人为本、健全机制、落实责任;
强化管理、杜绝违章、消灭事故。
2、安全管理目标
①五无:无重大责任死亡事故、无重大行车事故、无特大交通责
任事故、无重大火灾事故、无锅炉压力容器及压力管道爆炸及客运列
车通常B类及以上贡任事故;遏制“三违”行为与通常事故。
②两控:重伤人数操纵在0.5%。、轻伤负伤频率操纵在10%。以内。
③一确保:确保特种作业人员持证上岗率达到100%。
④一消灭:“一消灭”即:消灭工因工责任死亡事故。
三、安全风险管理领导小组及其责
为保证本管段安全风险管理工作的有序开展,实现中铁十二局成
兰铁路工程指挥部四项目部的安全生产管理目标,结合现场实际情况,
决定成立中铁十二局成兰铁路工程指挥部四项目部的安全风险管理
领导小组,安全风险管理领导小组构成人员如下:
组长:乔广红
副组长:马兴、陈方随、李保、常永杰、曾瑞、徐加飞、郭晨辉
组员:赵敏、马友荣、李秋林、景磊、马奔、周建、李端、陈胜
军、魏晓明、李晓飞
安全风险管理领导小组办公室设在安全质量环保部。
项目部安全风险管理工作具体由安全总监具体负责一。
安全风险领导小组的要紧任务是:定期召开安全生产会议,分析
安全生产形势,总结布置安全生产工作,定期开展安全生产检查活动
等。
架子队成立安全风险管理领小组,开展本项目的安全风险管理
工作。
实行项目部f架子队f工班三级管理。
项目部设1名主管安全管理工作的副经理,设安全质量部,并配
足人员,负责安检工作;架子队配置1名安全员;班组设兼职安全员。
安全风险管理领小组机构如图1:
图1安全风险管理领小组机构
四、危险源的分类、分级
危险源风险级别分为通常风险与重大风险两级;危险源根据风险
级别分为通常危险源与重大危险源。
1、通常风险是指可能引发轻微伤害事故的危险因素,通常风险
的危险源列为通常危险源。
2、重大风险是指可能引发通常及以上生产安全事故、可能引发
铁路交通通常及以上事故的危险因素,重大风险的危险源列为重大危
险源O
铁路营业线含(临近营业线)重大危险源分为三级:
①一级重大危险源:可能引起铁路交通重大及以上事故的。
②二级重大危险源:可能引起铁路交通通常A类与较大事故的。
③三级重大危险源:可能引起铁路交通通常B类及下列事故的。
非铁路营业线重大危险源分为三级:
①一级重大危险源:可能引起重大及以上生产安全事故的。
②二级重大危险源:可能引起较大生产安全事故的。
③三级重大危险源:可能引起通常生产安全事故的。
重大危险源包含施工过程可能造成人身伤害、生产安全事故、铁
路交通事故或者其他事故的关键工序、关键部位。
五、风险源的
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