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安全风险管理办法与实施细则2

一、总则2

二、安全生产管理方针与目标2

三、安全风险管理领导小组及其责2

四、危险源的分类、分级5

五、风险源的辨识5

六、危险源的评审、审批9

七、危险源的操纵措施10

八、重大风险源卡控要点11

九、危险源辨识及风险评价台账22

中铁十二局成兰铁路四项目部

风险源管理办法与实施细则

一、总则

为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方

针，实现对危险部位、场所、设施等不安全因素的危险预知预控，确

保安全生产，根据《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《铁

路建设工程安全风险管理暂行办法》等有关法律法规，结合我管段的

实际情况，制定本办法。

二、安全生产管理方针与目标

1、安全管理方针

安全第一、预防为主、综合治理；

以人为本、健全机制、落实责任；

强化管理、杜绝违章、消灭事故。

2、安全管理目标

①五无：无重大责任死亡事故、无重大行车事故、无特大交通责

任事故、无重大火灾事故、无锅炉压力容器及压力管道爆炸及客运列

车通常B类及以上贡任事故；遏制“三违”行为与通常事故。

②两控：重伤人数操纵在0.5%。、轻伤负伤频率操纵在10%。以内。

③一确保：确保特种作业人员持证上岗率达到100%。

④一消灭：“一消灭”即：消灭工因工责任死亡事故。

三、安全风险管理领导小组及其责

为保证本管段安全风险管理工作的有序开展，实现中铁十二局成

兰铁路工程指挥部四项目部的安全生产管理目标，结合现场实际情况,

决定成立中铁十二局成兰铁路工程指挥部四项目部的安全风险管理

领导小组，安全风险管理领导小组构成人员如下：

组长：乔广红

副组长：马兴、陈方随、李保、常永杰、曾瑞、徐加飞、郭晨辉

组员：赵敏、马友荣、李秋林、景磊、马奔、周建、李端、陈胜

军、魏晓明、李晓飞

安全风险管理领导小组办公室设在安全质量环保部。

项目部安全风险管理工作具体由安全总监具体负责一。

安全风险领导小组的要紧任务是：定期召开安全生产会议，分析

安全生产形势，总结布置安全生产工作，定期开展安全生产检查活动

等。

架子队成立安全风险管理领小组，开展本项目的安全风险管理

工作。

实行项目部f架子队f工班三级管理。

项目部设1名主管安全管理工作的副经理，设安全质量部，并配

足人员，负责安检工作；架子队配置1名安全员；班组设兼职安全员。

安全风险管理领小组机构如图1:

图1安全风险管理领小组机构

四、危险源的分类、分级

危险源风险级别分为通常风险与重大风险两级；危险源根据风险

级别分为通常危险源与重大危险源。

1、通常风险是指可能引发轻微伤害事故的危险因素，通常风险

的危险源列为通常危险源。

2、重大风险是指可能引发通常及以上生产安全事故、可能引发

铁路交通通常及以上事故的危险因素，重大风险的危险源列为重大危

险源O

铁路营业线含（临近营业线）重大危险源分为三级：

①一级重大危险源：可能引起铁路交通重大及以上事故的。

②二级重大危险源：可能引起铁路交通通常A类与较大事故的。

③三级重大危险源：可能引起铁路交通通常B类及下列事故的。

非铁路营业线重大危险源分为三级：

①一级重大危险源：可能引起重大及以上生产安全事故的。

②二级重大危险源：可能引起较大生产安全事故的。

③三级重大危险源：可能引起通常生产安全事故的。

重大危险源包含施工过程可能造成人身伤害、生产安全事故、铁

路交通事故或者其他事故的关键工序、关键部位。

五、风险源的