PLM软件：Dassault Systemes 3DEXPERIENCE汽车制造二次开发_（19）.3DEXPERIENCE二次开发项目管理.docx

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3DEXPERIENCE二次开发项目管理

项目管理概述

项目管理在3DEXPERIENCE平台中扮演着至关重要的角色。通过有效的项目管理，可以确保开发流程的顺利进行，提高团队的协作效率，降低项目风险，最终实现高质量的交付。3DEXPERIENCE平台提供了丰富的项目管理工具和功能，支持项目规划、任务分配、进度跟踪、资源管理等多个方面。本节将详细介绍如何在3DEXPERIENCE平台上进行二次开发项目管理，包括项目创建、任务管理、进度跟踪等关键步骤。

项目创建

在3DEXPERIENCE平台上创建项目是项目管理的起点。创建项目时，需要考虑项目的规模、团队成员、资源需求等多方面因素。以下是创建项目的具体步骤：

登录3DEXPERIENCE平台

打开3DEXPERIENCE平台的登录页面，输入用户名和密码进行登录。

登录后，进入平台的主界面。

进入项目管理模块

在主界面的导航栏中，选择“项目管理”模块。

点击“创建新项目”按钮。

填写项目基本信息

在创建项目页面中，填写项目名称、项目描述、项目类型等基本信息。

选择项目所属的业务单元和项目负责人。

设置项目团队

在项目团队设置页面中，添加项目成员并分配角色。

角色可以包括项目经理、开发人员、测试人员、文档编写人员等。

配置项目资源

在项目资源配置页面中，添加所需资源，如计算资源、存储资源等。

配置资源的访问权限和使用期限。

示例：创建一个汽车制造项目

假设我们需要创建一个名为“AutoMan”的汽车制造项目，以下是具体操作步骤：

登录3DEXPERIENCE平台

用户名:admin

密码:admin123

进入项目管理模块

在主界面的导航栏中，选择“项目管理”模块。

点击“创建新项目”按钮。

填写项目基本信息

项目名称:AutoMan

项目描述:本项目旨在开发一套基于3DEXPERIENCE平台的汽车制造管理系统，提高生产效率和质量。

项目类型:汽车制造

业务单元:汽车事业部

项目负责人:张三

设置项目团队

项目成员:

-李四(项目经理)

-王五(开发人员)

-赵六(测试人员)

-孙七(文档编写人员)

配置项目资源

资源:

-计算资源:100核CPU,200GB内存

-存储资源:1TB存储空间

访问权限:

-项目经理:全部权限

-开发人员:读写权限

-测试人员:读权限

-文档编写人员:读权限

使用期限:2023年10月1日-2024年10月1日

任务管理

任务管理是项目管理的核心内容之一。通过有效的任务管理，可以确保项目中的每一个任务都能按时、按质完成。3DEXPERIENCE平台提供了多种任务管理工具，支持任务创建、任务分配、任务跟踪等功能。

任务创建

进入项目管理界面

在主界面中选择已创建的项目，进入项目管理界面。

创建任务

点击“任务管理”模块，选择“创建新任务”。

填写任务名称、任务描述、任务类型、任务开始时间、任务结束时间等信息。

任务分配

选择任务

在任务列表中选择需要分配的任务。

分配任务

点击“分配任务”按钮，选择任务负责人和协助人员。

设置任务优先级和任务状态。

任务跟踪

查看任务列表

在任务管理模块中，查看任务列表，了解各个任务的进展情况。

更新任务状态

点击任务，进入任务详情页面，更新任务状态、进度、备注等信息。

示例：创建并分配一个任务

假设我们需要创建一个名为“需求分析”的任务，并分配给开发人员王五，以下是具体操作步骤：

进入项目管理界面

选择“AutoMan”项目，进入项目管理界面。

创建任务

任务名称:需求分析

任务描述:与客户沟通，明确汽车制造系统的需求，并编写需求文档。

任务类型:需求分析

任务开始时间:2023年10月1日

任务结束时间:2023年10月15日

分配任务

任务负责人:王五

协助人员:李四

任务优先级:高

任务状态:进行中

任务跟踪

定期查看任务列表，确保任务按时完成。

更新任务状态和进度，如：

任务状态:完成

进度:100%

备注:需求文档已提交给项目经理审核。

进度跟踪

进度跟踪是确保项目按时完成的关键环节。3DEXPERIENCE平台提供了多种进度跟踪工具，支持甘特图、燃尽图、进度报告等功能。

甘特图

甘特图是一种常用的项目进度跟踪工具，可以直观地展示项目的各个任务及其时间安排。

生成甘特图

在项目管理界面中，选择“进度跟踪”模块。

选择“甘特图”选项，生成项目甘特图。

查看和调整任务

查看甘特图中的任务安排，确保任务时间合理。

如需调整任务时间，直接在甘特图中拖动任务条。

燃尽图

燃尽图用于跟踪项目中剩余的工作量，帮助团队了解项目进展情况