百货商场经理年终总结.pptx

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2025-03-18 发布于黑龙江
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百货商场经理年终总结.pptx

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百货商场经理年终总结;;01;总销售额;客流量与转化率统计;;营销活动效果评估;02;;列举年度内举办的培训课程，包括新员工入职培训、技能提升培训、管理培训等。;组织各类团队活动，如户外拓展、聚餐、文体比赛等，增强团队凝聚力。;人员招聘;03;投诉渠道分析;服务流程优化成果展示;;客户需求变化;04;;制定科学的库存计划，降低库存积压和缺货风险，提高库存周转率。;;数字化转型;05;分析主要竞争对手的市场占有率、经营策略、优势与劣势等。;;营销组合;;06;;建立隐患排查机制，定期进行隐患排查，及时发现并处理隐患。;根据商场实际情况，制定应急预案，明确应急组织、通讯联络、现场处置等方面内容。;;THANKS