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交通运输企业安全生产标准化建设实施方案

一、指导思想与目标

(1)指导思想方面，本方案以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，坚持新发展理念，紧紧围绕交通运输行业安全生产的总体要求，以提高安全生产水平为核心，以建立健全安全生产责任制为抓手，以强化安全风险防控和隐患排查治理为重点，以提升全员安全素质和应急处置能力为目标，推动企业安全生产标准化建设。

(2)目标方面，通过实施安全生产标准化建设，力争在三年内实现以下目标：一是企业安全生产责任制得到全面落实，形成全员参与、齐抓共管的良好局面；二是安全风险防控体系更加完善，安全风险得到有效识别、评估和控制；三是隐患排查治理机制得到健全，隐患整改率达到100%；四是安全生产投入持续增加，安全设施设备得到有效保障；五是员工安全意识显著增强，安全技能得到全面提升，事故发生率显著下降。

(3)具体目标包括：建立健全安全生产责任制体系，明确各级领导和各部门的安全职责；完善安全风险辨识、评估和控制机制，确保风险可控；加强安全教育培训，提高员工安全意识和技能；推进安全生产信息化建设，提升安全管理水平；强化安全生产检查，确保安全生产制度落实到位；加强应急管理，提高应对突发事件的能力；强化安全生产文化建设，营造良好的安全生产氛围。通过这些措施，确保企业安全生产形势持续稳定向好。

二、组织机构与职责

(1)组织机构方面，成立安全生产标准化建设领导小组，由企业主要负责人担任组长，分管安全生产的副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，负责日常工作，办公室设在安全管理部门，配备专职人员，负责具体实施和协调。此外，根据企业规模和业务特点，设立安全生产委员会，负责统筹协调安全生产工作。

(2)职责划分方面，企业主要负责人对本单位安全生产工作全面负责，对安全生产标准化建设工作负总责；分管安全生产的副总经理负责组织制定安全生产标准化建设实施方案，协调各部门落实具体措施；安全管理部门负责安全生产标准化建设的日常管理、监督和检查，确保各项工作任务按时完成；各部门负责人对本部门安全生产工作负责，确保本部门安全生产标准化建设任务落实到位。

(3)案例参考：以某交通运输企业为例，该企业设有安全生产标准化建设领导小组，下设办公室，配备专职人员5名。自实施安全生产标准化建设以来，企业主要负责人亲自组织召开专题会议，研究部署安全生产工作，确保安全生产标准化建设各项任务落到实处。通过三年努力，该企业安全生产标准化建设取得显著成效，事故发生率逐年下降，员工安全意识明显提高。具体数据显示，2019年事故发生率为0.5%，2020年降至0.3%，2021年进一步降至0.2%。

三、实施步骤与措施

(1)实施步骤方面，首先开展安全生产标准化建设的基础性工作，包括对现行安全生产制度进行全面梳理，查找不足和漏洞。其次，组织安全生产标准化建设的培训和宣传，确保全员参与和理解标准化建设的意义和内容。第三步，按照国家标准和行业要求，编制安全生产标准化建设实施方案，明确时间节点和责任人。最后，进行安全生产标准化建设的验收，确保各项指标达到要求。

(2)具体措施包括：一是制定安全生产标准化建设方案，明确安全生产责任、目标、措施和考核办法；二是建立健全安全生产管理制度，确保安全生产规范化、标准化；三是开展安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能；四是加强安全生产技术管理，采用先进技术和设备提高安全保障能力；五是完善安全生产应急预案，定期组织应急演练，提高应急处置能力；六是加大安全生产投入，保障安全生产条件；七是定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；八是建立健全安全生产信息化系统，实现安全生产动态监管。

(3)实施过程中，重点抓好以下工作：一是强化安全风险管控，针对重点部位和关键环节，开展风险评估，制定管控措施；二是深入开展隐患排查治理，建立隐患排查治理台账，实行闭环管理；三是强化安全文化建设，营造安全生产的良好氛围；四是加强安全生产考核，将安全生产绩效与员工绩效考核挂钩；五是推广应用安全生产先进经验和技术，提升安全生产管理水平；六是加强与其他企业的交流与合作，学习借鉴优秀安全生产管理模式。通过这些措施，确保安全生产标准化建设取得实效。