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建筑业项目进展追踪表
序号
项目名称
项目经理
项目开始日期
预计完成日期
现阶段进度
实际完成日期
关键问题及应对措施
备注
1
项目一
张经理20231231
设计中
2
项目二
李经理20231231
实施中
3
项目三
王经理20231231
竣工验收4
项目四
赵经理20231231
设计审核中
5
项目五
孙经理20231231
工程款结算中
表格说明：
序号：项目的编号。
项目名称：具体项目的名称。
项目经理：负责该项目的经理姓名。
项目开始日期：项目启动的日期。
预计完成日期：项目计划完成的日期。
现阶段进度：项目当前阶段的进展情况。
实际完成日期：项目实际完成的日期。
关键问题及应对措施：项目遇到的关键问题及采取的解决措施。
备注：对项目的其他说明或注意事项。
项目编号
项目名称
项目经理
起始时间
计划完成时间
实际进度
完成时间
风险评估
改进措施
001
某商业综合体
李明20240331
设计阶段
资金周转
加强资金管理
002
某住宅小区
王芳20241231
施工阶段
施工进度
调整施工方案
003
某办公楼
张伟20250531
验收阶段
质量问题
加强质量监控
004
某公园景观
刘洋20240831
设计变更
设计变更
优化设计流程
005
某学校项目
陈静20250731
施工准备
天气影响
制定应对策略
表格说明：
项目编号：项目的唯一标识符。
项目名称：项目的具体名称。
项目经理：负责该项目管理的经理姓名。
起始时间：项目正式开始的时间。
计划完成时间：项目预期完成的时间。
实际进度：项目当前完成的百分比或阶段。
完成时间：项目实际完成的时间。
风险评估：项目面临的主要风险及其可能性。
改进措施：针对风险评估出的风险所采取的预防或应对措施。
项目ID
项目名称
项目经理
阶段
计划开始时间
实际开始时间
计划结束时间
实际结束时间
进度百分比
主要问题
解决措施
001
绿色住宅区
张磊
设计2023012020230220
85%
设计变更
短期内调整设计
002
智能办公楼
李娜
施工2023020520230705
40%
施工延误
加强现场管理
003
城市公园
王强
施工2023031520230815
50%
天气影响
调整施工计划
004
体育馆扩建
刘伟
设计2023041020230510
10%
005
地铁站改造
张敏
施工2023052520240325
15%
供应商延误
寻找替代供应商
表格说明：
项目ID：项目唯一标识码。
项目名称：项目的具体名称。
项目经理：负责该项目的项目经理姓名。
阶段：项目当前所处的阶段（如设计、施工、验收等）。
计划开始时间：项目该阶段计划开始的时间。
实际开始时间：项目该阶段实际开始的时间。
计划结束时间：项目该阶段计划结束的时间。
实际结束时间：项目该阶段实际结束的时间。
进度百分比：项目当前阶段完成的百分比。
主要问题：项目当前阶段遇到的主要问题。
解决措施：针对主要问题所采取的解决措施。
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