银行金融领域数据大集中之路.pptVIP

数据大集中建设历程–制度流程标准规范培训顾问服务制度单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅地阐述观点。建立了以生产运行管理、科技项目管理、科技行政管理三条主线的制度体系。通过管理制度、技术标准、操作规范实现了对管理、技术和操作三个层面风险的有效防范。单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。信息制度生产运行管理制度范例问题管理变更管理安全管理应急管理操作管理数据管理机房管理性能管理网络管理变更测试计算机资源管理科技档案管理考核管理管理办法与实施细则重点工程建设情况介绍大机延伸工程（1996-1999）数据集中工程（1999-2002）全国骨干网络改造工程（2003）数据中心灾备工程（2003）企业总控中心工程（2003-2004）数据中心整合工程（2004-2005）应用系统开发与推广核心业务系统综合业务管理系统（2002年5月）全功能银行系统（2003年11月）经营管理与决策支持系统信贷管理系统综合报表统计系统……电子银行网上银行/一体化电话银行系统/……工程规划设计与实施：思路清晰、统筹规划、分布实施、组织有力、执行到位。数据大集中过程中的关键技术及难点01关键技术应用主要难点02单击此处可添加副标题高可用性系统结构设计系统：并行耦合体（ParallelSysplex）技术联机应用：CICSPlex技术数据库：数据共享（DataSharing）技术网络：负载均衡技术操作管理和维护自动化并行批量处理系统（OPC）系统网络自动化监控系统（Netview/SA/Openview）7*24小时不停机系统维护生产备份系统建设主机异地灾难备份系统（RTO2小时，RPO2分钟）远程异地磁带库备份系统N+1/HA/Workloadbalance备份系统关键技术应用****金融领域数据大集中之路内容提要数据大集中的背景工行数据大集中的建设历程数据大集中过程中的关键技术及难点工行数据大集中带来的好处工行实施数据大集中后面临的挑战及对策数据大集中的背景为什么要实施数据大集中?数据大集中的前提条件为什么要实施数据大集中客户需求外部驱动力经济全球化单击此处添加正文。0102技术进步单击此处添加正文。行业竞争单击此处添加正文。0304为什么要实施数据大集中成本控制单击此处添加正文。业务拓展单击此处添加正文。公司治理内部驱动力经营管理单击此处添加正文。风险控制单击此处添加正文。0102030405安全运行单击此处添加正文。06为什么要实施数据大集中业务驱动：业务发展和创新速度不断加快，新业务的技术实现和市场化速度要求越来越快技术驱动：软硬件产品成熟度以及通讯网络质量稳定性不断提高，一个集中、统一、整合的技术平台可以更好地为业务发展与创新提供强有力的支持，可以更好地为客户提供统一服务水平和质量的标准化服务管理驱动：成本、效益、质量、风险管理；企业内部变革和管理流程再造，要求全面打造决策支持、经营管理、业务操作三个层面的企业核心竞争力服务驱动：真正实现“以客户为中心”，借助于先进的技术手段“不断拓展新的服务渠道”，为客户提供优质高效的服务为什么要实施数据大集中关键要素分行独立运行模式数据大集中模式应用开发分散开发：需求不统一全国推广：速度慢异地互联：环节多版本控制：难度大统一规划统一设计统一开发统一应用推广生产运行技术平台不统一，运行维护管理难度高应用程序处理环节多，效率低对外服务质量和水平参差不齐不便于实现标准化、规范化的生产运行管理技术和应用平台标准化服务水平和质量标准化生产运行操作标准化、自动化生产运行管理的规范化、程序化、制度化管理服务客户和数据分散，不便于集中统一管理处理环节多，时效性、准确性差统一集中的客户信息和经营数据存储与处理为经营管理和业务决策提供及时准确的服务成本管理分散投资，资源不能实现有效共享大量重复性建设造成投资的巨大浪费集中投资实现投资效益最大化集中采购实现采购成本最低化集中建设实现资源共享最优化风险管理分散管理，风险控制能力低，系统可用率低集中管理，风险防范能力高，高可用性管理综上所述：企业规模越大，实施数据大集中的紧迫性越高，效益越显著，但实施的难度也越大。数据大集中的前提条件