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物料供应商评估管理规程

目录

一、总则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.3术语和定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

二、供应商评估原则与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

2.1评估原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

2.2评估方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.2.1供应商调查．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.2.2供应商评审．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.2.3供应商考核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

三、供应商信息管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.1供应商信息收集．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.2供应商信息整理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.3供应商信息更新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

四、供应商评估流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

4.1初步筛选．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

4.2深入评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

4.3评估结果确定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

4.4评估结果反馈与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

五、供应商评价标准与指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

5.1质量标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

5.2交货期标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

5.3服务标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

5.4成本标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

六、供应商评估团队建设与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

6.1团队组成与职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

6.2团队培训与能力提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

6.3团队考核与激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

七、供应商评估结果应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

7.1供应商选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

7.2供应商激励与惩罚．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

7.3持续改进与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

八、附则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

一、总则

在本规程中，我们将对物料供应商进行全面的评估与管理，旨在确保所选用的供应商能够提供高质量的产品和服务，同时保障企业的长期稳定发展。我们强调公正、透明的原则，确保所有参与方都能获得公平对待。

为了实现这一目标，我们将遵循以下基本原则：

公正性：评估过程应保持客观性和独立性，避免任何可能影响评价结果的利益冲突。

透明度：所有的评估标准和流程都应当公开透明，接受所有相关方的