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2024年春节年终工作总结范文（5篇）

2024年春节年终工作总结范文（精选5篇）

2024年春节年终工作总结范文篇1

基本情况

(一)、据初步测算接待海内外游客达_万人次，同比增长_%，收入_亿元，同比增长_%。实现开阳旅游开门红。

(二)、安全情况总体良好。安全是旅游业的生命线，没有安全就没有旅游。节前，县政府分管副县长组织召开旅游工作安全会议，对相关工作进行安排部署。同时，下发了一系列关于做好春节期间旅游安全工作的文件通知，对相关工作提出了明确要求。此外，旅游行政主管部门会同安监、公安、交通、卫生、生态、工商、质监、消防和涉及乡镇等有关单位，组成工作组，对景区(点)、宾馆酒店、旅行社的安全工作进行全面检查，及时消除安全隐患，确保了节日期间安全。

视频为南江大峡谷景区新年开门红盛况，停车场已停满自驾游车辆。

主要特点

(一)自驾车游依然迅猛。开阳县两条过境高速_余公里路程为旅游提供交通保障，节日期间我县气温候良好，吸引了贵阳市及周边区县的`游客来旅游观光，此外，随着人们生活条件持续改善，农村车辆持续增加，返乡过节者自驾车人员增多，因此，前往我县旅游依然为自驾车游客增多。

(二)乡村旅游依然火爆。乡村游依然成为我县旅游的一大亮点。近年来，我县加大对乡村旅游的投入，在十里画廊沿线又建设了绿道、布依十三坊、乡村庄园、水东土司文化和布依民族风情和农业观光园等新型旅游产品，吸引了大批城乡游客前往，使游客慕名而来，在开阳体验乡村生活，享受到乡村游的乐趣。

(三)温泉旅游持续升温。近年来，白马峪温泉加大投入，在基础设施、服务水平、服务质量等方面实现了提档升级，外宣力度也不断加大，景区知名度不断提升，吸引了大量游客慕名前往。

2024年春节年终工作总结范文篇2

随着春节后，公司各岗位员工陆续返回工作岗位，各部门均正常开始工作，我们一起送走了20__年，迎来了20__年。温故而知新，对于20__年春节前各部门的工作，我在这里做一个简单的回顾，以便我们从工作中发现问题，巩固成功的经验，吸取工作中的教训。

20__年的节前工作，公司总经理早在20__年12月上旬便安排各部门做计划书，生产任务计划书，销售计划书等。总体来说，因为有20__年的一些对照数据，各部门在节前的突击工作中，总体完成了生产和销售任务，各部门工作均未出现大的问题；但在完成工作的同时，也出现了不少问题，现列举如下，以供讨论改进：

1、销售数据统计过迟，造成生产计划制定延后，安排较紧张。

12月上旬做节前的生产任务计划，至12月24日才最后确定生产量，而12月25日便开始加量生产。由于对销售量的把握不是很准确，造成在人员的安排，计划上较紧张。

2、春节期间，门市人员变动过大，造成工作紧张。

门市人员流动过大的原因，员工集中反应为以下几点：

一是销售部门（冻货门市）一直推行的轮休制度，基本无法执行，员工入职时讲的轮休下午半天的制度，基本无法实行；门店管理者反应，员工新入职，工作不熟，人员补充够后仍需两个星期后才可能轮休，而两星期后，试用的员工又离职了，造成循环不能轮休。

建议解决的办法：建议门市人员设置上，在一开始便设置多余的岗位，比如门市实际需要2个司机，一个搬运，在招聘时就招聘5个人，设3个司机，2个搬运，或5个全是司机兼搬运。在试用期内，由公司在这些人中来选取合适的，而不是招聘来的人来选我们；同时，新员工一来便可实行轮休，试用期离职人后，也不会影响轮休的运转。

二是工作时间的随机性，冻货门市人员工作时间不定时，常规的说法，求职者应聘时，基本上都是说的早上6点上班至下午6点左右，但实际工作经常至晚上8、9点；这个问题主要集中在门市工作总体安排上，下午的转库，个别客户的原因，成都调货的原因等，应在统筹安排上进行改进。

三是员工管理方面的问题，个别员工偷懒，个别员工过于劳累，感觉不公平，造成离职。

针对这个问题，应加强门市的日常管理，对于不合格的员工应及时辞退，工作优秀的员工应每月给予奖励。

3、线路上的工作情况，出现的问题如下：

一是每日的出发时间有问题，至每日返回时间过晚；配送不管是盐亭还是魏城，不管远近，总是要到12点以后才能出发。东风厂装货用时过长。建议配送车直接停东风厂，同时，配送人员直接住宿在东风厂，提前装货时间，以便在每天10点前准时出发。

二是在配送过程中，配送员对带货意见较大，有时带货占送货数量的4分之一多，这种情况下，配送员感觉带货的部分，他们是白付出的劳动，因为公司没有销售额，客户带货的带货费又没明确，有的客户收，有的没收，配送员对带货均较反感。建议凡客户带货均需收带货费用，且带货费用应在扣出公司应得的一部分外，另外给配送员按一定比例核算提成。