【2025-2025】农业局人才工作述职报告-实用word文档 (7).docxVIP

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【2025-2025】农业局人才工作述职报告-实用word文档(7)

一、人才工作总体情况

(1)2025年度，农业局紧紧围绕国家乡村振兴战略和农业现代化建设目标，高度重视人才工作，将其作为推动农业发展的重要支撑。通过深入实施人才强农战略，我们着力优化人才发展环境，全面提升农业人才队伍的整体素质和创新能力。一年来，我们共引进各类农业专业人才50余人，其中高级职称人才10人，硕士研究生及以上学历20人，为农业局人才队伍注入了新的活力。

(2)在人才引进和培养方面，我们采取了一系列有效措施。首先，加大了与高校、科研院所的合作力度，通过产学研结合，培养了一批具有较高理论水平和实践能力的农业人才。其次，加强了对现有人才的培训，通过举办各类培训班、研讨会，提升了农业人才的专业技能和综合素质。此外，我们还建立了人才激励机制，对在农业发展中作出突出贡献的人才给予表彰和奖励，激发了人才的积极性和创造性。

(3)在人才使用和流动方面，我们注重发挥人才的专长和优势，合理配置人才资源。通过建立人才库，实现了人才信息的共享和优化配置。同时，我们鼓励人才跨区域、跨行业流动，拓宽了人才发展空间。一年来，共有20余名农业人才在省内外交流学习，有效促进了农业技术的传播和推广。此外，我们还积极开展国际合作与交流，引进国外先进农业技术和管理经验，提升了我国农业的国际竞争力。

二、人才队伍建设的主要措施及成效

(1)为加强农业人才队伍建设，我们实施了一系列有力措施。首先，加大财政投入，设立了农业人才培养专项资金，每年投入1000万元用于人才培养和引进。例如，我们与农业大学合作开展农业技术培训，每年培训农民和技术人员达5000人次，显著提升了农业从业人员的技能水平。其次，实施农业科技特派员制度，选派100名优秀农业科技人才深入田间地头，解决农业生产实际问题，直接带动农户增收2000万元。

(2)在人才引进方面，我们实施了“百名英才”计划，引进了100名国内外农业领域的优秀人才。这些人才在农业科技创新、农业产业发展等方面发挥了重要作用。例如，引进的某农业专家团队成功研发了一种新型节水灌溉技术，该技术在全省推广应用，节约灌溉用水10亿立方米，为农业可持续发展提供了有力支撑。此外，我们还与国外农业机构建立了长期合作关系，引进国外先进农业技术和管理经验，推动我国农业现代化进程。

(3)在人才使用和激励机制方面，我们建立了科学的人才评价体系，将人才评价与绩效考核、薪酬待遇挂钩，激发人才工作积极性。例如，通过设立“农业科技进步奖”，奖励在农业科技创新中取得突出成绩的个人和团队，激发人才创新活力。同时，我们还实施了人才晋升通道，为优秀人才提供更多发展机会。据统计，过去一年内，共有30名农业人才获得晋升，其中高级职称人才晋升率达20%。这些措施有效提升了农业人才队伍的凝聚力和战斗力。

三、存在的问题及下一步工作计划

(1)尽管在过去一年中，我们在农业人才工作方面取得了一定的成绩，但同时也暴露出一些问题和不足。首先，人才队伍结构仍不够合理，高端人才缺乏，尤其是农业科技领军人才和复合型人才短缺。例如，目前高级职称人才占比仅为8%，硕士研究生及以上学历人才占比仅为15%。其次，人才引进和培养机制有待进一步完善，部分人才政策与市场需求脱节，影响了人才的吸引力和留任率。此外，人才使用效率有待提高，部分人才未能充分发挥其专业特长，造成了人才资源的浪费。

(2)针对上述问题，下一步我们将重点实施以下工作计划。首先，加强高层次人才引进，设立专项基金，引进和培养一批农业科技领军人才、创新创业人才和经营管理人才。计划在2025年内引进高级职称人才30人，硕士研究生及以上学历人才50人。其次，优化人才培养体系，与高校、科研院所合作，开展农业专业人才定向培养，提高人才培养的针对性和实用性。此外，完善人才激励机制，建立健全人才评价体系，激发人才创新活力和创业热情。

(3)同时，我们将加大人才使用和流动力度，鼓励人才跨区域、跨行业流动，拓宽人才发展空间。通过建立人才库和人才信息共享平台，实现人才资源的优化配置。此外，加强与国际农业组织的交流合作，引进国外先进农业技术和管理经验，提升我国农业的国际竞争力。在实施上述计划的过程中，我们将密切关注政策效果，适时调整和完善相关措施，确保农业人才工作取得更加显著的成效。