应急预案文本.docx

?一、总则

1.目的

为有效预防、及时控制和妥善处理[突发事件类型]，提高应对突发事件的能力，最大限度地减少突发事件造成的人员伤亡、财产损失和社会影响，保障公司及员工的生命财产安全，维护公司正常的生产经营秩序，特制定本应急预案。

2.适用范围

本应急预案适用于公司内部发生的[突发事件类型]，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

3.工作原则

（1）以人为本，快速反应。把保障员工的生命安全和身体健康作为应急工作的出发点和落脚点，及时响应突发事件，迅速采取有效措施，最大程度地减少损失。

（2）统一领导，分级负责。在公司应急指挥中心的统一领导下，各部门按照职责分工，负责本部门突发事件的应急处置工作，做到分级管理、分级响应、条块结合、属地为主。

（3）预防为主，防救结合。坚持预防与应急相结合，做好日常预防工作，加强监测、预警和风险评估，完善应急预案，提高应急处置能力，做到早发现、早报告、早处置。

（4）科学决策，依法处置。充分利用现代信息技术和科学手段，科学分析突发事件的发展趋势，制定科学合理的应急处置方案，依法依规开展应急处置工作。

二、应急组织机构及职责

1.应急指挥中心

成立公司应急指挥中心，由公司总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥，成员包括各部门负责人。应急指挥中心下设办公室，设在安全管理部门，负责日常工作。

应急指挥中心职责：

（1）全面负责公司突发事件的应急处置工作，制定和修订应急预案，组织应急演练。

（2）统一指挥和协调各部门的应急救援行动，及时向上级主管部门和相关政府部门报告突发事件情况。

（3）决策重大应急处置措施，调配应急资源，保障应急救援工作的顺利进行。

（4）组织事故调查和处理，总结经验教训，提出改进措施。

2.应急救援工作小组

根据应急处置工作的需要，设立以下应急救援工作小组：

（1）抢险救援组

由安全管理部门和相关技术人员组成，负责组织实施抢险救援工作，抢救受伤人员，控制事故现场，防止事故扩大。

（2）医疗救护组

由公司医务室人员和外部医疗机构组成，负责对受伤人员进行现场急救和转运治疗。

（3）后勤保障组

由行政部门和物资管理部门组成，负责提供应急救援所需的物资、设备、食品、饮用水等保障，确保应急救援工作的顺利进行。

（4）治安保卫组

由保卫部门人员组成，负责维护事故现场的秩序，设置警戒区域，疏散周边人员，防止无关人员进入事故现场，保障救援工作的安全。

（5）信息联络组

由办公室人员组成，负责收集、整理和传递突发事件的相关信息，及时与上级主管部门、相关政府部门和外部救援机构沟通联络，发布应急救援工作进展情况。

（6）善后处理组

由人力资源部门和工会组成，负责做好伤亡人员的善后处理工作，包括家属安抚、理赔等事宜。

各应急救援工作小组职责明确，分工协作，在应急指挥中心的统一指挥下，按照各自的职责开展应急救援工作。

三、预防与预警

1.预防措施

（1）建立健全安全管理制度，加强安全生产管理，定期进行安全检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患。

（2）加强员工安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力，定期组织应急演练，检验和完善应急预案。

（3）加强对重点部位、关键设备的监测和维护，确保设备设施的安全运行。

（4）做好突发事件的风险评估工作，制定相应的风险防控措施，降低突发事件发生的可能性。

（5）加强与周边单位和居民的沟通协调，建立良好的合作关系，共同做好突发事件的预防工作。

2.预警机制

（1）建立监测预警体系，明确监测预警的责任部门和人员，对可能引发突发事件的信息进行实时监测和分析。

（2）根据监测预警信息，及时发布预警通知，明确预警级别、预警范围、预警措施等内容，通知相关部门和人员做好应急准备工作。

（3）预警级别分为四级，分别用红色、橙色、黄色和蓝色表示，红色为最高级别。预警级别根据突发事件的危害程度、紧急程度和发展态势进行确定和调整。

（4）在预警期间，各部门要加强值班值守，密切关注事件发展动态，及时向应急指挥中心报告有关情况。

四、应急响应

1.信息报告

（1）突发事件发生后，现场人员应立即向本部门负责人报告，部门负责人接到报告后，应在第一时间向应急指挥中心报告。报告内容包括事件发生的时间、地点、经过、伤亡情况、初步原因等。

（2）应急指挥中心接到报告后，应立即启动应急预案，组织开展应急救援工作，并及时向上级主管部门和相关政府部门报告事件情况。报告内容应准确、详细、及时，不得瞒报、谎报、迟报。

（3）信息报告应采用多种方式进