应急预案范文.docx

?##一、总则

1.目的

为有效预防、及时控制和消除突发事件的危害，保障员工生命安全和身体健康，维护公司正常生产经营秩序，特制定本应急预案。

2.适用范围

本预案适用于公司内各类突发事件的预防和应急处置，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

3.工作原则

-以人为本，减少危害：把保障员工生命安全和身体健康作为首要任务，最大程度地减少突发事件造成的人员伤亡和财产损失。

-居安思危，预防为主：高度重视突发事件的预防工作，建立健全各类突发事件监测、预警、预防机制，做到早发现、早报告、早处置。

-统一领导，分级负责：在公司统一领导下，各部门按照职责和权限，负责突发事件的应急处置工作，实行分级管理、分级响应、分级负责。

-快速反应，协同应对：加强应急队伍建设，提高应急处置能力，建立协调联动机制，确保突发事件发生时能够快速反应、协同应对。

-科学处置，依法规范：充分运用先进技术和装备，采用科学的应急处置方法，依法依规开展应急处置工作，确保应急处置工作的科学性、准确性和合法性。

##二、应急组织机构及职责

1.应急指挥中心

成立公司应急指挥中心，由公司总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥，成员包括各部门负责人。应急指挥中心下设办公室，设在安全管理部门，负责日常工作。

2.职责

-应急指挥中心

-全面负责公司突发事件的应急处置工作，制定和修订应急预案。

-组织、协调、指挥各部门开展应急救援工作，及时向上级主管部门和政府有关部门报告突发事件情况。

-负责应急救援资源的调配和管理，确保应急救援工作的顺利进行。

-组织开展应急演练和培训，提高员工的应急意识和应急处置能力。

-负责对突发事件的调查、评估和总结，提出改进措施和建议。

-应急指挥中心办公室

-负责应急指挥中心的日常工作，收集、整理、分析突发事件信息，及时向应急指挥中心报告。

-协调各部门之间的工作，传达应急指挥中心的指令，跟踪、督促应急处置工作的进展情况。

-负责应急救援物资、设备、器材的管理和维护，确保应急救援物资的充足和完好。

-组织开展应急演练和培训的具体工作，编写演练方案和培训教材，记录演练和培训情况。

-负责应急处置工作的文档管理，整理、归档应急处置过程中的各类文件、资料、记录等。

-各部门

-负责本部门突发事件的预防和应急处置工作，制定本部门的应急预案和应急处置措施。

-组织本部门员工开展应急培训和演练，提高员工的应急意识和应急处置能力。

-及时向应急指挥中心报告本部门发生的突发事件情况，并按照应急指挥中心的指令，组织开展应急救援工作。

-负责本部门应急救援物资、设备、器材的管理和维护，确保应急救援物资的充足和完好。

-配合应急指挥中心做好突发事件的调查、评估和总结工作，提出改进措施和建议。

##三、预防与预警

1.预防措施

-风险评估：定期对公司内可能存在的各类突发事件进行风险评估，识别风险源，分析风险发生的可能性和影响程度，制定相应的风险控制措施。

-制度建设：建立健全各项安全管理制度，加强对生产经营活动的安全管理，规范员工的操作行为，防止因违规操作引发突发事件。

-教育培训：加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力，使其熟悉各类突发事件的预防措施和应急处置方法。

-设备维护：定期对公司内的各类设备、设施进行维护保养，确保设备、设施的正常运行，防止因设备故障引发突发事件。

-环境监测：加强对公司周边环境的监测，及时掌握可能影响公司安全的环境因素变化情况，采取相应的防范措施。

2.预警机制

-监测系统：建立健全突发事件监测系统，对可能引发突发事件的各类因素进行实时监测，及时收集、分析监测数据。

-预警级别：根据突发事件的危害程度、影响范围和发展趋势，将预警级别分为四级，分别用红色、橙色、黄色和蓝色表示，其中红色为最高级别。

-预警发布：当监测数据显示可能发生突发事件时，由应急指挥中心办公室负责发布预警信息，预警信息应包括突发事件的类别、预警级别、可能影响的范围、应采取的防范措施等内容。

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