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重要项目进度监控表
项目名称
项目阶段
预计完成时间
实际完成时间
超前/滞后
进度百分比
项目负责人
问题/备注
备注
表格说明：
本表格用于监控项目进度，保证项目按计划执行。
“项目名称”指具体项目的名称。
“项目阶段”指当前项目的实施阶段，如需求分析、设计、开发、测试、部署等。
“预计完成时间”为项目阶段的预期完成日期。
“实际完成时间”为项目阶段的实际完成日期。
“超前/滞后”表示实际完成时间与预计完成时间的偏差。
“进度百分比”表示项目已完成的部分相对于总工作量的百分比。
“项目负责人”为该阶段项目的主管或负责人。
“问题/备注”记录项目执行过程中的问题、建议或备注信息。
表格留白区域用于记录额外信息或备注。
项目编号
项目名称
阶段目标
计划完成
现状
完成率
责任人
主要风险
更新日期
备注
表格说明：
本表用于跟踪和监控项目关键进度。
“项目编号”为项目内部唯一标识符。
“项目名称”指项目的全称。
“阶段目标”为当前阶段需要达成的具体目标。
“计划完成”为根据项目计划设定的完成日期。
“现状”描述项目的当前状态，如“进行中”、“延迟”或“完成”。
“完成率”表示项目当前阶段完成工作的百分比。
“责任人”指负责该阶段工作的人员姓名。
“主要风险”为可能影响项目进展的主要风险因素。
“更新日期”为最后一次更新表格的日期。
表格下方留白区域供填写额外信息或备注。
项目ID
项目名称
节点
计划开始
计划结束
实际开始
实际结束
进度状态
完成百分比
负责人
风险评估
更新日期
备注
表格说明：
本表格用于跟踪和管理项目关键节点进度。
“项目ID”是项目的唯一标识符。
“项目名称”指代具体的项目名称。
“节点”是项目中的一个重要里程碑或任务。
“计划开始”和”计划结束”是项目节点根据计划设定的开始和结束日期。
“实际开始”和”实际结束”是项目节点实际执行的开始和结束日期。
“进度状态”描述节点进度的当前状态，如“进行中”、“延迟”、“完成”等。
“完成百分比”表示节点工作完成的百分比。
“负责人”是负责该节点工作的人员姓名。
“风险评估”是对节点潜在风险的评估，包括风险级别和应对措施。
“更新日期”是表格最后一次更新的日期。
表格下方留白区域供填写额外信息或备注。
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