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常州标准绿化工程施工方案

一、项目概况与编制依据

项目概况

1.项目名称：常州标准绿化工程

2.项目地点：常州市XX区XX街道

3.项目规模：绿化面积共约XX公顷，其中新增绿化面积XX公顷，改造绿化面积XX公顷。

4.结构形式：本项目绿化工程主要包括乔灌木种植、地被植物铺植、景观小品设置、道路绿化、水系景观等。

5.使用功能：本项目绿化工程旨在提升城市生态环境，改善居民生活环境，提高城市整体景观品质。

6.建设标准：按照《城市绿化工程施工及验收规范》（GB50217-2012）和《城市绿化规划规范》（GB50457-2007）等相关标准进行建设。

7.设计概况：本项目绿化工程由XX设计院负责设计，设计内容包括绿化植物配置、景观小品设计、道路绿化、水系景观等。

项目目标与性质

1.项目目标：通过本项目绿化工程，提升城市生态环境，改善居民生活环境，打造绿色、宜居、宜游的城市空间。

2.项目性质：城市绿化景观工程。

项目主要特点与难点

1.主要特点：本项目绿化工程规模较大，涉及多个区域，需统筹兼顾；植物种类丰富，需合理配置；景观设计新颖，需注重细节。

2.难点：绿化植物种植区域地质条件复杂，需进行土壤改良；植物种类繁多，需保证植物成活率；施工过程中需确保景观效果与设计方案相符。

编制依据

1.相关法律法规：《中华人民共和国城市绿化条例》、《城市绿化工程施工及验收规范》（GB50217-2012）、《城市绿化规划规范》（GB50457-2007）等。

2.标准规范：《城市绿化工程施工及验收规范》（GB50217-2012）、《城市绿化植物配置技术规范》（GB/T50229-2016）、《城市绿化养护技术规范》（GB/T50231-2016）等。

3.设计图纸：本项目绿化工程设计图纸，包括绿化植物配置图、景观小品设计图、道路绿化图、水系景观图等。

4.施工组织设计：根据项目特点和难点，制定相应的施工组织设计，包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置等。

5.工程合同：与业主签订的工程合同，明确项目范围、质量标准、工期要求、付款方式等。

二、施工组织设计

项目管理组织机构

1.组织结构

本项目设立项目经理部，负责整个项目的组织、协调和管理工作。项目经理部下设以下几个部门：

（1）综合管理部：负责项目的行政管理、人力资源管理、合同管理、财务管理等工作。

（2）工程技术部：负责项目的技术管理、施工组织设计、施工图审核、质量监控、安全监督等工作。

（3）施工管理部：负责施工进度计划、施工方案编制、施工资源配置、施工组织协调等工作。

（4）质量安全管理部：负责项目的质量管理和安全管理工作，确保施工过程中的质量与安全。

（5）材料设备部：负责材料采购、供应、验收、保管等工作，确保材料设备的质量和供应。

2.人员配置及职责分工

（1）项目经理：全面负责项目管理工作，对项目目标、进度、质量、安全、成本等负责。

（2）综合管理部：由部长1名，行政主管、人事主管、财务主管、合同主管各1名组成，负责项目的日常行政、人力资源、财务、合同等工作。

（3）工程技术部：由部长1名，技术主管、施工图审核员、质量监控员、安全监督员各1名组成，负责项目的技术、质量、安全等工作。

（4）施工管理部：由部长1名，施工进度计划员、施工方案编制员、施工资源配置员、施工组织协调员各1名组成，负责项目的施工组织、进度、资源配置、协调等工作。

（5）质量安全管理部：由部长1名，质量管理员、安全管理员各1名组成，负责项目的质量、安全管理工作。

（6）材料设备部：由部长1名，采购主管、供应主管、验收主管、保管主管各1名组成，负责材料的采购、供应、验收、保管等工作。

施工队伍配置

1.施工队伍数量：根据项目规模和施工进度，本项目需配置XX个施工队伍。

2.专业构成：施工队伍需涵盖绿化种植、景观小品制作、道路绿化、水系景观等专业，确保施工质量。

3.所需技能：施工队伍成员需具备绿化植物种植、养护、景观设计、施工技术等方面的专业技能。

劳动力、材料、设备计划

1.劳动力使用计划

根据项目进度，制定劳动力使用计划，确保施工过程中人力充足。具体如下：

（1）绿化种植阶段：绿化种植工人XX人，负责绿化植物的种植和养护。

（2）景观小品制作阶段：景观制作工人XX人，负责景观小品的制作和安装。

（3）道路绿化阶段：道路绿化工人XX人，负责道路绿化带的建设和养护。

（4）水系景观阶段：水系景观工人XX人，负责水系景观的施工和养护。

2.材料供应计划

根据施工进度，制定材料供应计划，确保材料供应及时、充足。具体如下：

（1）绿化植物：根据绿化设计图纸，提前采购所需植物，确保植物品种和质量。

（2）景观小品：根据设计图纸，提前采购景观小品所需材料，确保