可行性报告如何写.docxVIP

可行性报告如何写

第一章写作前的准备工作

1.明确研究目的和背景

在开始写可行性报告之前，首先要明确报告的研究目的和背景。研究目的要具体、明确，能够指导整个报告的撰写。了解项目背景有助于更好地分析项目的可行性和必要性。

2.收集相关资料

针对报告主题，收集国内外相关政策、法规、标准、技术资料等，以便在报告中进行引用和分析。资料要全面、准确，确保报告的权威性。

3.确定报告结构

根据可行性报告的一般结构，确定报告的章节划分。常见的可行性报告结构包括：项目背景、项目目标、市场分析、技术分析、财务分析、风险评估、实施计划等。

4.确定撰写方法和技巧

为了使报告更具说服力，需要掌握一定的撰写方法和技巧。例如：使用清晰、简洁的语言；合理安排论述顺序；注重逻辑性和条理性；适当运用图表、数据等。

5.确定撰写人员

根据报告的复杂程度和涉及领域，确定撰写人员。撰写人员应具备相关专业知识和实践经验，以保证报告的质量。

6.制定撰写计划

为了确保报告按时完成，制定详细的撰写计划，明确各阶段的时间节点和任务分配。

7.撰写前的沟通与协调

在撰写报告前，与项目相关人员沟通，了解他们的意见和建议，确保报告能够全面反映项目的实际情况。

8.撰写前的资料整理

对收集到的资料进行整理，筛选出有价值的信息，为报告撰写提供参考。

9.撰写前的预调研

如果条件允许，进行预调研，了解项目所在行业的发展状况、市场需求、竞争态势等，为报告提供实际依据。

10.准备撰写工具

为了提高撰写效率，准备好电脑、打印机、办公软件等工具，确保撰写过程中的顺利进行。

第二章项目背景与目标

1.项目背景描述

详细介绍项目的起源、发展过程、当前状况以及项目实施的重要性。阐述项目与国家政策、市场需求、行业发展趋势的关系，明确项目在行业中的地位和作用。

2.项目必要性分析

分析项目实施的社会必要性、经济必要性、技术必要性等。从解决现有问题、满足市场需求、推动行业发展等角度，说明项目实施的紧迫性和重要性。

3.项目目标确定

明确项目的主要目标，包括技术目标、经济目标、社会目标等。技术目标要具体描述项目的技术指标和性能要求；经济目标要包括投资回报、盈利预测等；社会目标要考虑项目对社会的影响，如就业、环保等。

4.项目范围界定

确定项目的实施范围，包括项目的产品范围、服务范围、市场范围等。明确项目的主要任务和预期成果，为后续的市场分析和风险评估提供基础。

5.项目预期效果描述

预测项目实施后的效果，包括经济效益、社会效益、环境效益等。通过对比分析，展示项目实施后带来的改变和提升。

6.项目实施主体

确定项目的实施主体，包括项目的主办单位、合作单位、参与人员等。介绍实施主体的资质、能力和经验，确保项目的顺利实施。

7.项目实施条件

分析项目实施所需的基本条件，如政策支持、资金投入、技术保障、市场前景等。评估这些条件的成熟度和可行性。

8.项目实施期限

明确项目的实施期限，包括项目的启动时间、关键节点、完成时间等。制定合理的时间表，确保项目按计划推进。

9.项目与相关规划的关系

分析项目与国家、地方、行业相关规划的关联性，说明项目在整体规划中的地位和作用。

10.项目风险初步识别

对项目可能面临的风险进行初步识别，包括市场风险、技术风险、政策风险等。为后续的风险评估提供依据。

第三章市场分析

1.市场现状描述

详细分析当前市场的总体状况，包括市场规模、市场容量、市场增长率等关键指标。描述行业内的竞争格局、主要竞争对手及其市场份额。

2.目标市场界定

根据项目特点，明确目标市场的范围，包括地域、行业、消费群体等。分析目标市场的需求特征、消费习惯和消费潜力。

3.市场需求分析

通过调研和数据分析，预测目标市场的未来需求量、需求趋势和需求结构。评估项目产品或服务的市场需求潜力。

4.市场竞争分析

分析项目面临的市场竞争状况，包括竞争对手的数量、实力、市场占有率等。评估竞争对手的优势和劣势，以及他们对项目的潜在影响。

5.市场机遇与挑战

识别市场中的机遇，如政策支持、市场需求增长、技术进步等。同时，也要分析市场中的挑战，如市场竞争加剧、法规限制、消费者偏好变化等。

6.市场营销策略

根据市场分析结果，制定项目的市场营销策略。包括产品定位、价格策略、促销策略、渠道策略等，确保项目产品或服务能够有效地进入市场并占据一席之地。

7.市场进入障碍分析

评估项目进入市场可能遇到的障碍，如技术门槛、资本要求、法规限制、品牌认知等。分析这些障碍对项目实施的影响。

8.市场预测

基于市场分析数据和趋势，对项目未来在一定时间内的市场表现进行预测。包括销售量、市场份额、销售收入等关键指标。

9.市场风险评估

评估市场风险，包括市场波动、消费者偏好变化、竞争对手反应等