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物流与供应链管理;课程概述;第一章:物流与供应链管理基础;物流的定义与功能;供应链的定义与特征;物流与供应链的关系;物流与供应链管理的发展历程;物流与供应链管理的重要性;第二章:供应链战略;供应链战略的概念;供应链战略的类型;供应链战略的制定过程;供应链战略与企业战略的关系;案例分析:成功的供应链战略;第三章:需求管理;需求预测的重要性;需求预测的方法;需求计划的制定;需求与供应的平衡;需求管理的挑战与对策;第四章:采购与供应管理;采购管理的目标与流程;供应商选择与评估;采购策略的制定;全球化采购的趋势与挑战;绿色采购与可持续发展;第五章:生产与运营管理;生产计划与控制;精益生产与六西格玛;库存管理策略;质量管理体系;柔性生产系统;第六章:仓储管理;仓储的功能与类型;仓库布局与设计;库存控制方法;现代化仓储技术;仓储管理系统(WMS);第七章:运输管理;运输方式的选择;运输网络设计;车辆路径优化;多式联运;智能交通系统;第八章:配送管理;配送中心的规划与设计;配送路线优化;最后一公里配送;逆向物流与退货管理;绿色配送;第九章:供应链信息技术;企业资源规划(ERP)系统;供应链管理软件;电子数据交换(EDI);物联网与供应链管理;大数据分析在供应链中的应用;第十章:供应链风险管理;供应链风险的识别与评估;供应链风险管理策略;课程总结与展望
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