网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

水泥集团发展调查报告.pdfVIP

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

水泥集团发展调查报告

InvestigationreportondevelopmentofCementGroup

(调查报告)

姓名:____________________

单位:____________________

日期:____________________

编号:YB-BH-055177

工作报告|WorkReport

调查报告

水泥集团发展调查报告

说明:工作报告是范文中的一种形式。它是指使用的群体按照有关规定,定期或不

定期地向上级或对象报告工作。报告的内容包括近一段的工作情况和下一段工作部

署。本内容可以放心修改调整或直接使用。

****水泥集团有限公司在短短两年的时间里,创造出了骄人的成绩:2019年

集团公司水泥总产量在桦南县水泥厂关停的情况下仍突破61万吨,比2019年

增产15,实现销售收入12055万元,比2019年增长8.6,实现税金1709万元

(全口径),比2019年增长19.77;集团

所属的三厂一矿在十几年没有达产达效的情况下,2019年实现利润1322

万元,2019年实现利润1500万元。2019年水泥生产规模与周边市的同行业还

是同一起跑线,而到2019年,**集团的水泥产业无论是生产规模还是市场覆盖

率均居全省同行业前三的位置,已经同牡丹江水泥厂、哈尔滨水泥厂比肩成为省

内水泥行业的强势企业;在生产经营不断创造历史之最的同时,新项目建设更是

令人瞩目。在宏观政策不利于水泥行业扩张、银行贷款只有1100万元的情况下,

集团新开发了日产2500吨水泥熟料生产线、年产30万吨冶金焦炭、煤气发电

等较大项目。在总投资2.7亿元的项目建设中,到2019年末已完成1.8亿元,

占总投资70;预计到2019年末这些项目可全部投产,新的项目群达产后,**

水泥集团将进入全省水泥行业前列,成为我市重点财源项目。**水泥集团在短短

的两年时间内快速崛起,后劲十足。那么企业的快速崛起凭借的是什么?在调查

中我们的突出感受是:敢作为、快作为、善作为是**水泥集团快速发展壮大的关

键所在。

第2页

工作报告|WorkReport

调查报告

一、知难而进求发展需要的不仅仅是一种愿望,它更要有一种不甘人后、敢

为人先的胆识和精神,市场竞争,商海搏击,这种胆识和精神会成为一种强大

支撑力。**人正在用忠诚与勤恳诠释着他们的激情——群威群胆敢作为

走进**水泥集团的核心企业**水泥有限责任公司,我们首先看到的是长长

的正在装运水泥的车队。集团副总经理兼销售总公司总经理杨瑞楠介绍:如今

在3月份水泥行业淡季就出现销大于产的情况是前所未有。无论是深入车间实

地调研,还是和公司员工座谈,我们都深深感受到,**人的创业激情十分高涨,

谋求发展的氛围十分浓厚。

1、敢谋新思路。1998年组建**水泥集团到2019年上半年累计亏损4000

多万元。2019年8月集团公司党委书记、总经理赵君到任时面临着集团公司欠

职工工资490万元、欠320万元的税款、欠260万元的电费、其它应付账款2300

万元的困难局面。赵君没有被困难吓倒,他坚信:思路决定出路,出路决定财路。

赵君围绕企业如何走出困境,下车间与职工座谈、出外考察了解市场、与班子成

员反复研究论证,坚持用市场理念,很快廓清了**集团摆脱困境的思路。一是创

新管理机制。1998年**集团组建以来,企业

文档评论(0)

王小浪 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档