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2024年度建筑工程施工合同管理及施工合同变更管理规范3篇.docxVIP

2024年度建筑工程施工合同管理及施工合同变更管理规范3篇.docx

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20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER

20XX

专业合同封面

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甲方:XXX

乙方:XXX

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RESUME

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2024年度建筑工程施工合同管理及施工合同变更管理规范

本合同目录一览

1.合同基本信息

1.1合同名称

1.2合同编号

1.3合同签订日期

1.4合同双方名称

1.5合同签订地点

2.合同工期及进度安排

2.1工期计划

2.2进度节点及验收标准

2.3延期及赶工措施

3.工程范围及质量要求

3.1工程范围

3.2工程质量标准

3.3质量验收程序

4.设计变更及调整

4.1设计变更程序

4.2设计变更审批流程

4.3设计变更费用及工期调整

5.材料采购及供应

5.1材料采购原则

5.2材料供应商选择

5.3材料质量及验收

5.4材料供应及运输

6.施工组织设计及安全文明施工

6.1施工组织设计编制

6.2施工现场管理

6.3安全文明施工措施

6.4施工现场环境保护

7.人员配备及管理

7.1人员配备要求

7.2人员培训及考核

7.3人员管理及奖惩

8.施工进度及质量控制

8.1施工进度计划

8.2施工质量控制措施

8.3施工现场检查及整改

9.施工合同变更管理

9.1变更申请及审批

9.2变更费用及工期调整

9.3变更实施及验收

10.风险管理及应对措施

10.1风险识别及评估

10.2风险应对措施

10.3风险事件处理

11.合同争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决程序

11.3争议解决机构

12.合同解除及终止

12.1合同解除条件

12.2合同终止程序

12.3合同解除及终止后的处理

13.合同履行及验收

13.1合同履行要求

13.2工程验收程序

13.3工程验收标准

14.合同附件及补充协议

14.1合同附件

14.2补充协议

第一部分:合同如下:

1.合同基本信息

1.1合同名称:2024年度建筑工程施工合同

1.2合同编号:2024SG001

1.3合同签订日期:2024年1月1日

1.4合同双方名称

1.4.1承包方:建筑工程有限公司

1.4.2甲方:房地产开发有限公司

1.5合同签订地点:市区街道号

2.合同工期及进度安排

2.1工期计划:合同工期为12个月,自2024年1月2日起至2024年12月31日止。

2.2进度节点及验收标准

2.2.1进度节点:按照施工进度计划,每月末完成上一个月计划工程量的80%。

2.3延期及赶工措施

2.3.1延期:如遇不可抗力因素导致工期延误,承包方应立即通知甲方,并提交书面延期申请。

2.3.2赶工:如甲方要求提前完工,承包方应制定赶工方案,经甲方批准后实施,并承担赶工产生的额外费用。

3.工程范围及质量要求

3.1工程范围:包括但不限于土建、装饰装修、安装工程等。

3.2工程质量标准

3.2.1土建工程:按照《建筑工程施工质量验收统一标准》执行。

3.2.2装饰装修工程:按照《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》执行。

3.2.3安装工程:按照《建筑设备安装工程施工质量验收规范》执行。

3.3质量验收程序

3.3.1施工过程中,承包方应按照合同约定进行自检。

3.3.2甲方应按照合同约定进行验收,验收不合格的工程不得投入使用。

4.设计变更及调整

4.1设计变更程序

4.1.1承包方在施工过程中发现设计不合理或存在安全隐患时,应及时通知甲方。

4.1.2甲方应在接到通知后5个工作日内回复是否同意变更。

4.2设计变更审批流程

4.2.1甲方同意变更后,由设计单位进行设计变更。

4.2.2承包方根据变更后的设计进行施工。

4.3设计变更费用及工期调整

4.3.1设计变更费用由甲方承担,工期相应调整。

5.材料采购及供应

5.1材料采购原则:材料采购应遵循公开、公平、公正的原则。

5.2材料供应商选择:甲方有权指定材料供应商,或由承包方提出供应商名单,经甲方同意后确定。

5.3材料质量及验收

5.3.1材料质量应符合国家标准及合同约定。

5.3.2材料验收应在进场后立即进行,验收不合格的材料不得使用。

5.4材料供应及运输

5.4.1材料供应应按照合同约定的时间、数量、质量进行。

5.4.2材料运输应由供应商负责,确保材料安全送达施工现场。

6.施工组织设计及安全文明施工

6.1施工组织设计编制:承包方应在开工前编制施工组织设计,并报甲方审核批准。

6.2施工现场管理:承包方应加强施工现场管理,确保施工安全、文明。

6.3安全文明施工措施

6.3.1施工现场设置安

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