5S实施细则课件.docx

5S活动实行细则

编制：精益改善部公布日期：.05.04

一、目的：

为了塑造企业形象，提高工作效率，保障安全，减少挥霍，保证产品品质

二、范围：?

捷奥比制造部所属各车间所管辖区域，包括生产场地、公共场所、生产区域、办公区域

三、定义：

整顿、整顿、打扫、清洁、素养。

整顿：将区域场所任何物品分为有必要的与没必要的，将必要的留下来，没必要的清除掉。

整顿：将需要的物品合理放置,加以标识,以便于任何人取放。

打扫：将区域场所内看得见与看不见的地方打扫洁净，保持工作场所洁净、亮丽的环境。

清洁：是用来维护3S成果的措施，是建立在前面3个S对的实行的基础上，是制定并规范行动的原则。

素养：形成合理维护对的程序的习惯。

四、环节：

1)准备工作：

对工厂进行照片的拍摄.这将有助于我们理解现实状况，并在5s实行之后进行效果比较

2)整顿：

辨别出切实需要和不需要的物品。（仔细检查下列物品并抛弃那些不需要：在制品、设备、文献、夹具、机器、车间座椅、电脑、文档柜、储物柜等）

进行分组，并丢弃不需要的

开展红单运动

项目启动

明确目的

设定原则

制红单

贴红单

评估红单

记录成果

3)整顿

确定放置(分析目前的状况、确定合适的放置地点、确定放置规章、严格遵守放置的规章制度)

标识线和标识板

方位指示、物品指示、数量指示

区域划分、通道、工作范围、危险区域等

4）打扫

清除污垢和油渍，拖地，并修补和油漆地面

一旦区域清洁完毕，找出那些需要平常性的清洁工作，并将工作分派给小组组员个人，并配置清洁工具

从使用者中挑选出执行打扫工作的人选。

列出所有的打扫任务，排序，并整顿出平常性的打扫工作。

列表显示。并标明打扫负责人。

对区域和设备针对性的进行每日打扫工作

平常性的打扫相称于进行检查和维护

当机器清洁的时候，异常现象可以很轻易地被识别出来

不停地进行清洁将有助于提高打扫效率，改善打扫流程

5）清洁

通过有效的设计，在第一时间防止污渍产生

严格执行前述3项环节;保证安全

识别所有的安全隐患

工作安全分析

建立安全工作系统

实行原则化

确定3S负责人

将3S熔入每日工作中

核查维护成效

6）素养

所有的管理层都必须坚持去发明和维护一种以5S为行为准则的工作流程。

在每天工人结束工作之前，必须保证车间状况符合5S的原则和规定。

管理层可以运用5S执行对照表、5S监察评分和对照每个区域5S的执行状况来保证5S的有效实行。

管理层必须做出表率

五、工具

红单

标识线(机器,加工单元,料箱,原材料,转运箱)

工具箱(ShadowBoard)

标签(容器,物品,柜橱,储备箱)

口号（提醒，主题，格言）

安全控制系统

5S评分表(5S评价体系总分表等)

六、推进委员会组织构造

主导部门：改善部

职责：制定活动计划，指导活动开展的措施，起草鼓励制度，定期考核并向委员会主席汇报。

执行部门：捷奥比制造部所属各部门(各车间、供应链、战略采购、工程、设备、质量)

职责：严格按照计划开展和贯彻5S活动，保证到达活动规定的时间节点和规定，对活动的质量负责

支持部门：生产管理部、人事行政部、财务部、法务部

职责：对于5S活动所波及的规章制度、奖惩决定和奖惩的实行提供专业支持和指导。

七、考核

目的：推进5s改善计划的执行，监督实行质量。

措施：采用《5S检查表》，对各部门的5S执行状况进行考核、打分。按照得分高下排名，根据奖励制度进行对应的奖励和惩罚。

频度：每周考核（周五）

八、鼓励机制

奖励制度：

奖励名称：“5S优胜奖和最大进步奖”

奖励目的：鼓励各部门主管和员工在5S改善方面不停获得进步。

奖励范围：制造部下属各车间、供应链部、战略采购部、工程部、设备部、质量部。

奖励额度：优胜奖1000元，最大进步奖500元。

奖励周期：每月

奖励措施：

定义：

优胜奖：当月各周5S合计考核分排名前三位的车间或仓库，有资格获得该奖。

最大进步奖：当月各周5S合计考核分比上一种月有提高，且提高幅度最大的车间或仓库，有资格获得该奖。

评估

频率：每周评分，每月总评

原则：《5S检查表-1.0》（参见附件）

评审小组：由人事总监、行政经理、持续改善经理及指定人员构成

评审小组职责：保证评审的公平公正，全程监督每周的评分

评估措施：

按照5S内容细化为28项内容，每项最高分5分，最低为0分，综合各项目得出每周检查成果。

每月末合计当月总分（4或5周的检查成果）

不满28项内容的部门（如仓库），按照实际得分占满分的比例*100，作为相对的实际得分。

奖励流程

开始

开始

每周评分

考核分汇总

满一种月？

各部门按照月末总分由高到低排名

前三名为优胜奖

OA系统申请

第一种月？

计算各部门月末总分与第一周的差值