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第28期全球CEO调研中国报告

重塑商业模式，

赋能新质路径

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前言

普华永道全球CEO年度调研报告已出品在中国，许多CEO正迅速抓住由时代决

至第28期，每一期皆从全球数千名定性力量驱动的增长和价值来创造机遇。

CEO视角出发，分享其对当前宏观经济他们大力投资生成式人工智能

格局的关键洞察。今年的调研规模空前，（GenAI），应对气候变化带来的挑战

共有4,701名CEO参与，其中来自中国内和机遇，重塑运营和商业模式，以创新

地和香港特区的CEO有181名。在中国经的方式创造价值。然而，还是有一些

济持续复苏和坚定致力于高质量发展的CEO由于受到传统领导思维和流程的阻

背景下，本期中国报告突显了CEO对于碍而停滞不前，落在了后面。

商业创新的紧迫意识，特别是在人工智

能（AI）和气候变化快速发展的背景下。对于两组的CEO而言，发展道路都清晰

他们正积极采用创新方案，以应对市场可见：他们必须果断采取行动——要么

的重大变革，并进行商业模式转型。加快转型步伐，开辟新路径并抓住新兴

机遇；要么通过精准调整现有运营策略，

确保商业模式在价值重塑的时代中保持

竞争力。

第28期全球CEO调研中国报告1

主要发现包括：

前景谨慎乐观：AI集成到关键流程：

来自中国内地（72%）、香港（81%）、超过一半（53%）的中国CEO信任将AI

和全球（53%）的CEO对公司未来三年嵌入关键流程，其中48%计划在未来三

的业务增长持乐观态度，这反映出他们年内将其集成到技术平台，34%计划集

对中长期发展的积极预期。中国CEO与成到核心业务流程中。

全球CEO一样，对宏观经济波动（41%）

和通货膨胀（38%）感到担忧。由于地员工增长：

缘政治紧张和供应链问题，中国CEO的46%的中国CEO计划在未来12个月内增

敏感性更高。加员工数量，这一比例是计划减员的两

倍多。同样，34%的中国CEO表示，

业务转型需求：GenAI带来了就业增长而非相反，显示

44%的中国CEO认为，若不进行重大转出GenAI在推动创新中的作用。

型，他们的公司难以在未来十年内存活，

其中许多人指出监管变化和供应链风险

是长期发展的关键挑战。

气候投资与挑战：

GenAI的积极影响：得益于政府的激励政策，在中国，与气

66%的中国CEO已经体验到GenAI带来候相关的投资使61%的CEO实现了收入

的效率提升，其中64%注意到盈利能力增长。然而，包括投资回报率低在内的

也有所提高，这一比例显著高于全球平诸多挑战依旧存在，成为启动这些投