网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

宣传部2025年工作总结(四).docxVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

1-

宣传部2025年工作总结(四)

一、工作回顾与成果总结

(1)2025年,宣传部紧紧围绕单位中心工作,充分发挥宣传舆论引导作用,深入开展了一系列宣传思想文化工作。一是围绕庆祝新中国成立70周年、中国共产党成立100周年等重大主题,策划组织了一系列主题宣传活动,弘扬了社会主义核心价值观,增强了全体员工的爱国主义情怀。二是加强了对内对外宣传报道,通过多种媒体渠道,全方位、多角度宣传了单位的发展成就和良好形象,提升了单位的社会知名度和美誉度。三是深入推进媒体融合,加强新媒体平台建设,拓展了宣传工作的覆盖面和影响力,有效提升了宣传工作的传播力和引导力。

(2)在新闻宣传方面,宣传部积极策划实施了“聚焦高质量发展、展现新时代风采”主题宣传,深入报道了单位在科技创新、产业发展、文化建设等方面取得的突出成绩。全年共发布新闻稿件100余篇,其中10篇稿件被国家级媒体采用,30篇稿件被省级媒体采用,有效提升了单位的知名度和影响力。此外,宣传部还组织开展了“最美员工”评选活动,宣传了一批先进典型,弘扬了正能量。

(3)在文化活动中,宣传部紧密结合员工需求,精心策划了“我们的节日”系列文化活动,包括春节、端午节、中秋节等传统节日的庆祝活动,丰富了员工的业余文化生活。同时,宣传部还组织开展了“书香机关”读书活动,鼓励员工阅读经典著作,提升文化素养。全年共举办各类文化活动20余场,参与人数达到1000余人次,有效增强了员工的凝聚力和向心力。

二、存在问题与不足分析

(1)在宣传工作过程中,我们发现存在宣传内容与员工需求脱节的问题。根据近期的调查数据显示,80%的员工反映宣传内容缺乏针对性,未能有效触及他们的实际需求。例如,在2025年上半年举办的一次文化活动中,尽管参与人数达到500人次,但参与后的满意度调查结果显示,仅有35%的员工表示活动内容符合他们的兴趣和需求。

(2)宣传渠道的单一性和互动性不足也是存在的问题。目前,我们主要依赖官方网站和微信公众号进行宣传,但数据显示,这两个渠道的月均阅读量仅为10万次,相较于同类单位,我们的宣传覆盖面和影响力还有待提升。以2025年的一次重大活动为例,通过线上渠道的宣传参与人数仅为活动总人数的20%,说明我们需要进一步拓展宣传渠道,增加互动性。

(3)宣传团队的执行力有待加强。在过去一年中,有4起宣传活动因组织不力、策划不足而未能达到预期效果。例如,在一次员工摄影比赛中,由于宣传海报设计问题导致报名人数大幅减少,最终仅有100名员工参赛,与预期的300名相差甚远。这些案例表明,我们的宣传团队在执行力上还有待提高,需要加强培训和团队建设。

三、2026年工作计划与展望

(1)针对宣传内容与员工需求脱节的问题,2026年我们将采取一系列措施,确保宣传内容更加贴近员工实际。首先,我们将通过问卷调查、座谈会等方式,收集员工对宣传内容的意见和建议,确保宣传内容的针对性。计划在第一季度内完成500份问卷调查,并在第二季度前根据调查结果调整宣传策略。此外,我们将结合案例,如2025年成功举办的“员工创新成果展”,通过展示员工实际工作中的创新案例,提升宣传内容的吸引力和实用性。

(2)为了提升宣传渠道的覆盖面和互动性,2026年我们将重点拓展新媒体宣传平台。计划在第三季度内完成对现有微信公众号的升级改造,增加视频、直播等互动形式,预计这将使月均阅读量提升至30万次。同时,我们将探索与其他单位或媒体的合作,如与地方电视台合作举办专题节目,扩大宣传影响力。以2025年与本地电视台合作的“单位风采”专题为例,节目播出后,单位在当地的知名度和美誉度显著提升。

(3)针对宣传团队执行力不足的问题,2026年我们将加强团队建设,提升团队整体素质。计划在第一季度内对所有宣传人员进行专业培训,包括新闻写作、摄影摄像、新媒体运营等技能。同时,我们将实施项目责任制,将宣传任务分解到个人,明确责任和考核标准。通过引入案例学习,如借鉴2025年成功举办的“员工才艺大赛”的组织经验,提高团队的组织协调能力和执行效率。预计通过这些措施,2026年宣传工作的整体质量将得到显著提升。

文档评论(0)

132****4867 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档