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项目完成情况报告表格（阶段一）
序号
项目名称
项目阶段
计划完成时间
实际完成时间
完成进度
主要完成内容
存在问题
改进措施
负责人
备注
1
项目A
阶段一20230110
100%
2
项目B
阶段一20230115
80%
3
项目C
阶段一20230120
60%
表格说明：
本表格用于记录项目阶段一的完成情况。
序号：项目编号。
项目名称：项目名称。
项目阶段：项目当前阶段。
计划完成时间：项目原定完成时间。
实际完成时间：项目实际完成时间。
完成进度：项目完成进度，百分比形式表示。
主要完成内容：项目在本阶段的主要完成工作。
存在问题：项目在本阶段遇到的问题。
改进措施：针对存在的问题提出的改进措施。
负责人：负责该项目的人员。
备注：其他需要说明的事项。
项目编号
项目名称
阶段一计划完成时间
实际完成时间
完成率
关键成果
问题点
采取措施
责任人
审批意见
001
项目X
2023/04/01
2023/04/05
110%
模块A完成
技术难题
研究替代方案
王晓明
同意，跟进
002
项目Y
2023/04/01
2023/04/10
90%
模块B完成
数据不准确
审核数据来源
张小红
待改进
003
项目Z
2023/04/01
2023/04/15
80%
模块C完成
需求变更
协商变更协议
李大力
需评估
表格说明：
项目编号：每个项目的唯一标识。
项目名称：具体执行的项目名称。
阶段一计划完成时间：项目阶段一预定完成日期。
实际完成时间：项目阶段一实际完成日期。
完成率：项目阶段一实际完成工作量占计划工作量的百分比。
关键成果：阶段一实现的主要成果或里程碑。
问题点：在项目执行过程中遇到的主要问题。
采取措施：针对问题点采取的解决方案或措施。
责任人：负责跟踪和管理该项目阶段的人员。
审批意见：对项目执行情况的审批意见或建议。
项目ID
项目名称
阶段
计划开始日期
计划结束日期
实际开始日期
实际结束日期
完成度
关键里程碑
遇到的问题
解决方案
负责人
评估
001
新产品开发
一2023031520230320
98%
原型测试完成
软件bug
热修复
张华
高效
002
市场营销
一2023040120230403
92%
广告投放完成
网络故障
网络优化
李明
较好
003
系统升级
一2023050120230505
85%
升级完成
数据迁移问题
临时备份
王强
中等
表格说明：
项目ID：项目的唯一标识符。
项目名称：项目的名称。
阶段：项目当前执行的阶段。
计划开始日期：项目阶段计划的开始日期。
计划结束日期：项目阶段计划的结束日期。
实际开始日期：项目阶段实际开始的日期。
实际结束日期：项目阶段实际结束的日期。
完成度：项目阶段完成的百分比，可以基于实际完成的工作量与计划工作量的比例计算得出。
关键里程碑：阶段中达到的关键成果或节点。
遇到的问题：在项目阶段执行过程中遇到的问题或挑战。
解决方案：针对遇到的问题采取的解决措施。
负责人：负责管理该项目阶段的人员。
评估：对项目阶段执行效果的评估，如高效、较好、中等等。
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