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民政系统工作经验交流材料

Workingexperienceexchangematerialsofciviladministrationsystem

(经验材料)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-041842

汇报体会|ReportingExperience

经验材料

民政系统工作经验交流材料

说明：汇报本身就是工作的一部分，也是信息共享的一种方式。对于领导来说，希

望能够掌握各项工作的进度，听取汇报是重要的手段之一。只知道闷头做事会导致

信息闭塞，有时候信息更新不及时，会导致自己的工作白费。本内容可以放心修改

调整或直接使用。

一谈起经营，耳熟能详的大都是商业经营、企业经营、产品经营。而对于远

离经济主战场的民政工作来说，似乎与经营沾不上边。那么，民政事业究竟能不

能经营？市民政系统近两年的发展变化告诉我们，承担着社会公益福利工作的民

政事业不但同样可以经营，而且大有可为，前景广阔。

1、民政事业社会化，基础设施“由旧变新”。

原福利院年久失修，环境破烂不堪，供养标准很低。我们多方筹措资金，采

取争一点、省一点、捡一点、换一点、挤一点、干一点的“六点精神”，用了40

万元的钱，干了80万元的事，圆了院民20年的梦。共计改造了7栋平房、5000

多平方米的房盖、门窗、地面和3000多平方米的甬路、草坪，使福利院的面貌

涣然一新。

原殡仪馆规模小、环境差、机制死、管理弱，多年想改一直没改成。我们用

经营的理念，自筹资金400万元，仅用90天就新建了一座建筑面积达3000平

方米、设施完备、功能齐全、省内一流的北华苑殡仪服务中心，投入运营后，年

收益由原来的100万元提高到现在的200多万元，经济效益和社会效益明显提

高。

2、“五保”供养市场化，福利机构“由一变二”。

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汇报体会|ReportingExperience

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按照省厅集中建院的要求，我们从20**年开始，利用福利院、公寓闲置床

位，将6个乡镇近200名敬老院院民接进城里进行有偿转移供养，乡镇除了将

每位老人的国家转移支付资金1500元划拨到福利院和公寓之外，再自筹1000

元给福利院和公寓有偿供养。使每个老人供养经费达到每年2500元，这个数字

在全省是比较高的。此做法，老人享福、乡镇省心、民政获益，三方高兴。受到

省厅等上级领导和《人民日报》等新闻媒体的充分肯定。今年市委、市政府在财

政、编制紧张的情况下，决定再建一个福利院，并腾出旧公寓，继续扩大农村敬

老院院民进城集中供养。为此，今年投资700万元，在福利院北侧新建了三栋

面积为6300平方米的联合福利院。竣工后，可集中供养院民400人，彻底改善

农村五保老人的生活条件、减轻乡镇负担、发展民政事业。

原老年公寓房间设计不合理，无室内卫生间、无厨房，不便老人自主生活。

今年，我市创新思路，采取收取休养老人房屋折旧抵押金的办法，在原公寓南侧

正在建设一处3400平方米的新型公寓。既解决了资金投入问题，又降低了老人

入住成本，特别是新公寓设计为单元式、小户型，厨房、卫生间设施齐全，深受

休养老人好评。原老年公寓腾出后，可集中供养农村敬老院院民300人，实现

了农村敬老院院民全部进城集中供养，达到一举多赢的目的。

3、政策效益最大化，实体建设“由无变有”。

在省厅社会事务处的指导和