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C-TPAT安全管理手册

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一、目的

编制此C-TPAT反恐安全管理手册的目的是:为了确保工厂的运作

符合C-TPAT的安全指引,为了确保工厂的产安全，为了防止他人非

法利用货物出口和车辆进行走私或者恐怖活动，为了使货物和车辆能够

快速获得海关的批准和放行，特制定此手册作为推行和运作指引。

C-TPAT手册会因应海关、客户和C-TPAT的最新需求随时进行修

订。

二、职责

为了贯彻落实C-TPAT安全制度在工厂的执行,工厂任命副厂长杨

沐先生为专责C-TPAT之管理代表,资材部负责监测货物和交通工具的

进出和迁移，保安队长负责厂房的秩序安全，安全员负责C-TPAT的定

期或不定期的内部评估。

1、C-TPAT管理代表之职责包括:

a.负责在工厂内推行和维持1也工安全管理体系；

b.负责向工厂内部传达如红的最新要求以及策划内部的自我评估

审核；

c.负责与客户、海关等有关政府机构进行沟通联络；

d.负责根据自我评估、审核和调查所发现之缺点采取改善措施；

C.负责为曲竺工的推行和维持提供必需的资源。

2、资材部货仓

a.负责监察货物的装卸和流动以及载货车辆在厂内的迁移；

b.负责监察来料的接收、流转和货物的发放；

c.负责监察、调查、分析和报告货物的短缺和盈余。

3、管理部人事行政

a.负责维持车辆货物人员出入厂房的控制查（验、登记、核实等）。

b.负责厂房内的治安巡查和秩序维护，查验/监控员工出入厂房有无

携带违禁物品，防止非授权人员、物品、交通工具进出厂房。

4、安全员

a.负责协助管理代表在工厂内推行实施C-TPAT;

b.负责定期执行的内部审核和跟进有关的改善措施。

5、管理部报关

负责货运单证的准备和跟进装货情形；负责与海关/商检部门预先完

成办理通关单据的沟通联络。

6、其他部门

下班后锁好门窗、关闭水电，做好货物标识和保存，做好物品的流转

控制以预防遗失/损坏；培训员工了解C-TPAT要求。

工厂CTPAT总要求

一、为了符合GIEA工反恐安全要求以及便于各行业去推行实施

C-TPAT,由海及商贸业界联合制订了有保安指引涵盖范围包

括：

a.程序保安

b.实际现场保安

C.人事保安

d.教育及培训

e.出入管制

f.船运程序

g.运输工具保安

二、为了符合C-TPAT保安指引(Securityguidelies),工厂建立了相应

的安全管理系统，主要内容有：

1.为了确保C-TPAT安全系统在工厂内的贯彻执行,工厂指定C-TPAT

管理代表去负责在工厂内推行C-TPAT安全系统。

2.工厂指定C-TPAT的安全负责人去监察工厂执行C-TPAT的情况,

例如实际现场的安全状况、检查货物/车辆/人员的出管制，在收

发和付运过程中车辆和货物的安全迁移，在人事保安以及人员培

训等方面的情况。

3.为了能够更好地贯彻落实业A工安全系统在工厂内的执行，在c

-TPAT管理代表的策划下，工厂编制了本C-TPAT手册作为运作

指导文件，手册中根据C-TPAT要求制订了一系列的安全政策和

运作程，介定了负责C-TPAT的人员以及其职责,并编制实施以

下运作程序：

1)实际现场保安程序

a.出入管制程序：人员/车辆/货物的出入管制。

b.人事保安程序：人员的身份背景调查等。

c.教育及培训程序：员工的教育培训。

d.运输工具保安程序：按规定区域停放，追踪和验证货柜、拖车

等密