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医院年终总结曝光(3篇)--第1页
第1篇
一、前言
2022年，对于我国医疗卫生事业来说，是不平凡的一年。在全球新冠疫情的背景
下，我院全体医护人员团结一心，共克时艰，砥砺前行，为人民群众的生命健康保
驾护航。现将我院2022年工作总结如下：
一、疫情防控
1.积极应对新冠疫情，严格落实各项防控措施。全院医护人员坚守岗位，全力以
赴，确保了疫情防控工作的顺利进行。
2.加强院感防控，严格落实院感管理制度，降低院内感染风险。全院共开展院感
培训20余次，参与医护人员达300余人。
3.积极参与疫情防控演练，提高应急处置能力。全年共开展疫情防控演练10余次，
覆盖全院各科室。
二、医疗服务
1.提高医疗服务质量，优化就诊流程。全年共优化就诊流程5项，缩短患者就诊
时间，提高患者满意度。
2.加强医患沟通，提高患者就医体验。全院共开展医患沟通培训20余次，提高医
护人员沟通技巧。
3.深化优质护理服务，关注患者需求。全年共开展优质护理服务活动30余次，关
注患者身心健康。
4.积极开展远程医疗服务，方便患者就医。全年共开展远程医疗服务200余次，
惠及患者300余人。
三、医疗技术
1.加强学科建设，提升医疗服务水平。全年共开展新技术、新项目10余项，填补
了我院在该领域的空白。
2.加强科研工作，提升医院核心竞争力。全年共发表学术论文50余篇，其中SCI
论文10篇。
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3.积极参与学术交流活动，提升医院知名度。全年共参加国内外学术交流活动20
余次，展示了我院在医疗技术领域的实力。
四、人才培养
1.加强人才培养，提升医护人员综合素质。全年共举办各类培训50余次，参与培
训人员达1000余人。
2.选拔优秀人才，支持医护人员进修学习。全年共选派50余名医护人员赴国内外
知名医院进修学习。
3.加强团队建设，提高团队凝聚力。全年共开展团队建设活动20余次，增强医护
人员之间的默契与协作。
五、医院管理
1.优化医院管理制度，提高工作效率。全年共修订完善各类制度20余项，使医院
管理更加规范化、精细化。
2.加强财务管理，确保医院可持续发展。全年共完成财务预算编制、执行、监督
等工作，确保医院财务状况良好。
3.积极开展医院文化建设，提升医院形象。全年共举办各类文化活动30余次，营
造了良好的医院氛围。
六、展望未来
2023年，我院将继续秉持“以人为本、患者至上”的服务理念，紧紧围绕疫情防
控和医疗服务两大核心任务，努力实现以下目标：
1.提升医疗服务质量，优化就诊流程，提高患者满意度。
2.加强学科建设，培育特色优势学科，提升医院核心竞争力。
3.深化医改，推进医院高质量发展。
4.加强人才培养，打造一支高素质的医护团队。
5.积极参与疫情防控，为人民群众的生命健康保驾护航。
在新的一年里，我院全体医护人员将以更加饱满的热情、更加务实的作风，为人民
群众提供更加优质的医疗服务，共创辉煌！
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结语
2022年，我院在疫情防控、医疗服务、医疗技术、人才培养、医院管理等方面取
得了显著成绩。在新的一年里，我们将继续努力，砥砺前行，为人民群众的生命健
康事业贡献自己的力量！
第2篇
一、前言
2022年，对于我国医疗行业来说，是充满挑战与机遇的一
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