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ABC科技有限公司
文件名称：
人力资源控制程序
生效日期：
2022-08-01
文件编号：
II-QP-09
页数
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生效版本：
01
文件制修订记录
NO
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版本
页次
1
2022-08-01
全新制订
01
制订
会审
核准
品管
营销
技术
采购
仓库
?总经理
?管理代表
生产
品管
人力资源
ABC科技有限公司
文件名称
人力资源控制程序
生效日期
2022-08-01
文件编号
II-QP-09
页数
2/6
生效版本
01
1.目的:
为保证公司所有影响质量的员工具备能力，提升员工知识与技能，培育出符合公司需求的各类人力资源，从而满足公司需要，并且使员工的招聘、教育培训等管理有章可循。
2.适用范围:
适用于公司范围内所有影响质量的员工的招聘、培训、和任职资格的管理，包括各级管理人员、生产人员和技术人员。
3.参考文件:无
4.定义:
4.1特殊岗位:公司特殊岗位为定参员、品管员实验员等直接或间接影响产品质量人员。
4.2内训:在公司内部进行的各种相关教育培训。
4.3外训:在公司外部所接受的各种相关教育培训。
5.责任:
5.1人事部:
5.1.1负责人员招聘工作的实施。
5.1.2负责公司《\o年度培训计划》制定并监督其有效的贯彻与实施。负责人员培训后考核的监督。
5.1.3负责人员档案资料的管理。
5.2各职能部门:
5.2.1负责编制本部门各岗位的《岗位职责和任职条件说明书》
5.2.2负责本部门在职有培训需求的人员年度培训需求表的填写、并转交人事部，实施与部门有关的培训，并对培训效果进行考核评价。
5.3总经理:
5.3.1负责批准人员需求申请表和年度培训计划表，并为培训提供相关资源。
6.程序:
6.1人员招聘:人员招聘内容见招聘、录用流程图
6.2岗位培训:岗位培训内容见在职人员培训流程图
6.3特殊岗位人员的任职资格鉴定:
6.3.1定参操作人员:熟悉定参的操作要求和安全操作规程及SOP上的规定，有不良品的识别能力及产品自检意识和能力、进行相关知识培训，实际操作3~5天能满足岗位要求，考核合格后方可上岗，并持有上岗证。
6.3.2品管员:熟悉产品检测量具、治具的使用，熟悉产品的检验流程及检验规范及检验标准的规定，能完成产品各项检验项目的检验，能识别出不良品并进行不合格品控制，进行相关知识培训，实际工作3~5天能满足岗位要求，考核合格后方可上岗，并持有上岗证。
6.3.3实验员:熟悉实验设备、仪器的操作原理和安全操作规程及实验操作流程，能根据要求完成实验，进行相关知识培训，实际操作3~5天能满足岗位要求，考核合格后方可上岗，并持有上岗证。
6.4人员录用后的相关要求按相关管理制度执行。
6.5公司鼓励一职多能，多能工的管理按多能工培训、管理、考核制度执行。
6.6人员离职时，试用期员工提前一个星期提出申请，正式员工提前一个月提出申请，并填写辞职申请表提交部门主管审核，经部门主管、人事部、总经理审核批准后，做好相应交接后方可离职。
6.7年终各部门主管对本部门员工进行考核评分，并将考核结果交人事部，人事部汇总年终绩效考核。对于经评定不能达到公司岗位要求的员工，人事部部应提出相关处理意见，包括培训、转岗和辞退等。
7.相关文件及表单:
7.1岗位职责和任职条件说明书
7.2多能工培训、管理、考核制度
7.3员工手册
7.4年度培训需求表
7.5年度培训计划表
7.6员工履历表
7.7员工培训记录表
7.8培训考核记录表
7.9培训申请表
7.10员工满意度调查表
7.11员工需求申请表
7.12辞职申请表
7.13特业技能鉴定表
人员招聘、录用流程图:
权责人员
申请部门
人事部
总经理
相关作业说明
相关表单
用人部门
用人申请
用人申请
各部门依实际需求状况以书面形式提出申请。新增岗位，编制岗位职责说明书后连同人员需求表一起呈交。
人员需求申请表
总经理
总经理授权人员
审核批准
审核批准
NG
NG
1.由总经理或总经理授权之人员批准后生效.
2．获得批准后由需求部门交至人事部实施人力招聘.
人员需求申请表
人事
OK
OK
人员招聘
人员招聘
1．招聘分为内招/外招两种形式.
2．基层班/组长招聘优先内招形式,由此而引起的普通员工职位短缺以外招形式补充.新增
人事
用人部门
NG
NG
面试OK
面试
OK
1.人事根据招聘要求确定应聘人员的基本能力是否符合要求。
2.基本能力符合要求时,由人事安排给需求部门复试。
3.复试通过由人事安排填写[应聘人员履历表。
应聘人员履历表
经理
总理理
部门主管
审批核准NG
审批核准
NG
OK
OK
1.一般职位
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