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研究报告

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东软集团(北京)有限公司_企业报告(供应商版)

一、公司概况

1.公司简介

东软集团（北京）有限公司成立于1991年，是中国领先的软件与信息技术服务提供商之一。公司秉承“以人为本，科技创新”的理念，致力于为客户提供全方位的软件解决方案和服务。经过多年的发展，东软集团已成为国内软件产业的领军企业，业务范围涵盖软件开发、系统集成、IT咨询、运维服务等多个领域。

公司总部位于北京，在全国设有多个分支机构，员工总数超过万人。东软集团拥有一支高素质的专业团队，其中包括众多行业专家和技术精英。公司始终坚持“客户至上，质量第一”的服务宗旨，为客户提供定制化的解决方案，助力客户实现业务创新和数字化转型。

自成立以来，东软集团始终关注行业发展趋势，紧跟技术前沿。公司不断加大研发投入，拥有多项自主知识产权和核心技术，为客户提供高品质的产品和服务。在国内外市场，东软集团与众多知名企业建立了长期稳定的合作关系，业务覆盖了金融、医疗、教育、政府等多个行业，为推动中国软件产业的发展做出了积极贡献。

2.发展历程

(1)1991年，东软集团（北京）有限公司成立，标志着中国软件产业的崛起。公司成立之初便聚焦于软件研发和系统集成业务，逐步在行业内树立了良好的口碑。

(2)1995年，东软集团成功研发出国内首套企业级ERP软件，为中国企业信息化建设提供了有力支持。同年，公司正式登陆中国资本市场，股票代码600718，成为国内首家上市的软件企业。

(3)进入21世纪，东软集团加快了业务拓展步伐，不断加强技术创新和人才培养。2007年，公司成功收购了日本知名软件公司NEC信息系统（中国）有限公司，进一步提升了企业的国际化水平。近年来，东软集团持续加大研发投入，推动产业转型升级，致力于成为全球领先的软件与信息技术服务提供商。

3.公司文化

(1)东软集团秉承“以人为本，科技创新”的核心价值观，倡导尊重人才、激发潜能的企业文化。公司重视员工个人的成长和发展，提供多元化的培训体系和职业发展通道，鼓励员工创新思维和团队协作。

(2)公司坚持“客户至上，质量第一”的服务理念，致力于为客户提供优质、高效的服务。通过不断优化内部管理，提高服务质量，东软集团赢得了客户的广泛信任和好评，树立了良好的企业形象。

(3)东软集团倡导“诚信、责任、共赢”的经营理念，强调企业与员工、客户、合作伙伴之间的和谐共生。公司注重企业社会责任，积极参与公益事业，以实际行动回馈社会，推动社会进步。这种企业文化不仅提升了企业的核心竞争力，也为员工创造了温馨、和谐的工作氛围。

二、组织架构

1.组织结构

(1)东软集团（北京）有限公司的组织结构分为多个层级，包括董事会、监事会、管理层和员工。董事会负责公司战略决策和重大事项的审议，监事会对董事会和管理层的工作进行监督。管理层下设多个部门，包括研发部、市场部、销售部、人力资源部、财务部等，各部门分工明确，协同运作。

(2)研发部是东软集团的核心部门之一，负责公司产品的研发和创新。市场部负责市场调研、产品推广和客户关系管理，确保公司产品能够满足市场需求。销售部则专注于拓展业务，提升市场份额。人力资源部负责招聘、培训、绩效管理和员工关系等工作，致力于打造一支高素质的专业团队。

(3)东软集团的组织结构还包含了区域分部和子公司，这些分支机构根据业务需要设立，负责当地市场的开拓和业务运营。公司通过这种灵活的组织架构，能够快速响应市场变化，实现资源的优化配置，确保公司战略目标的顺利实现。同时，公司鼓励跨部门合作，促进知识共享和技能提升，营造了积极向上的工作氛围。

2.管理团队

(1)东软集团（北京）有限公司的管理团队由经验丰富、视野开阔的业界精英组成。团队核心成员均拥有多年行业管理经验，对软件与信息技术服务领域有深刻的理解和独到的见解。董事长兼首席执行官作为公司最高领导者，负责制定公司整体战略和经营方针。

(2)执行副总裁负责公司的日常运营和管理，直接领导各个业务部门，确保公司战略的顺利实施。他们具备卓越的领导力和执行力，能够有效协调各部门资源，推动公司业务持续增长。此外，管理团队中还包括首席技术官、首席财务官等高级职位，他们分别负责公司的技术创新、财务状况和风险控制。

(3)东软集团的管理团队注重团队协作和人才培养，通过内部培训和外部交流，不断提升团队成员的专业技能和综合素质。他们倡导开放、包容的工作氛围，鼓励创新思维和团队精神，使东软集团成为行业内的佼佼者。在管理团队的带领下，公司不断优化管理流程，提升运营效率，为客户提供更加优质的服务。

3.业务板块

(1)东软集团（北京）有限公司的业务板块涵盖了软件开发、系统集成、IT咨询和运维服务等多个领域。在软件开发方面，公司专注于企业级应用软件的研发，包括