设备预防性维修维护培训.pptVIP

6、改进*01通过升级材料和维修方法来改进设备的技术和经济性能；02目的：03在设备的使用周期寿命内减少设备的维护修理工作。预防维修体系常用的管理方法及管理工具工厂的生产早会早会目的是通过对前一天的事故及潜在风险进行分析，决定和采取相应的行动方案来维持生产线正常运转，达到和满足生产要求。会议后，要对提出问题的解决进行有效跟踪并反馈。塔里木油田设备预防维修管理目录维修的四种类型及特点一预防维修体系在工厂的实施四预知性维修和自主性维修在工厂维修管理体系的重要性三预防维修体系常用的管理方法及管理工具五预知性和自主性维修的定义二实行预防维修体系常遇见的一些问题六一、维修的四种类型及特点维修类型事后维修预防性维修预知性维修自主性维修维修的四种类型及特点1、事后维修事后维修也称故障性或纠正性维修，就是当设备发生故障后所进行的维修，设备发生故障或性能降低后，通过恢复性维修使设备能够暂时运行，并最终使设备恢复至正常状态所进行的一种维修工作。特点为：*设备可靠性差*设备效率低*增加加班时间*需要的备件库存大*成本高*对产品质量产生负面影响如果你等到机器出现故障才维修（事后维修）时间设备和组件状况损失时间零件更换维修的四种类型及特点是一种系统性的、预先排定的检查、测验及监控程序，目的在于防止早期故障、增加可靠性，同时延长设备的经济寿命。预防性维修有定时更换、修理的方式和定期检查并根据检查结果来安排近期的检修计划的方式，后者是我们常用的。2、预防性维修维修的四种类型及特点时间零件更换设备和组件状况如果你在某一段时期后进行恢复（预防性维修）以时间为基础的、系统性的；01绝大部分故障能在发生前进行处理：03预防性计划的编制有些要依赖于技术管理人员的直觉与经验，依赖于设备的平均无故障时间。05计划、组织更好，减少了时间上的损失；02设备性能大大提高；04特点：预防性维修特点维修的四种类型及特点预知性维修预知性维修是一种根据设备运转状况来进行的一种更高级的预防性维修。能对设备的实际状况进行周期性监控及处理，能够为设备维修计划的编制提供数据，根据实际收集的数据，使我们所有的维修活动都可以按照“需要”为基础进行安排。M:测量点如果你跟踪一些参数，并在它们到达某一值时进行恢复......以及在它们到达某一值时进行恢复（预知性维修）MMMMMMMMMMM设备和组件状况时间是一种更高级的预防性维修模式1不依赖于设备的平均无故障时间；2监控设备的运转的实际数据3连续对参数（振动、温度记录、超声测试……）进行监控、记录和分析；4促进较高的设备利用率和可靠性；5延长设备的寿命；6大大降低维修成本。7预知性维修特点特点：运用多种分析方法来改进工作方法；消除设备的故障根本原因对重大和反复性及慢性故障原因进行分析并彻底解决；自主性维修是在预知性维修之前的步骤。研究设备故障并建立方法以延长平均无故障时间。特点：自主性维修对设备故障的根源进行分析、监测、改正，通过对故障的风险分析，把风险分类，并制订相应的行动方案，尽最大可能消除故障的发生和减少不必要的修理工作。预知性和自主性维修的定义01预知性和自主性维修是通过综合使用所有可用的信息，包括：设备的状况（诊断和运行数据）、维修档案、操作员记录、设计数据，以及故障根本原因分析、故障模式和影响分析研究等，从而及时做出有关设备维修要求的决定，并通过相应的维护保养工作来延长设备的有效运行寿命。02三、预知性维修和自主性维修在工厂维修管理体系的重要性预知功能对于及早发现问题至关重要，而预防性维修功能则是将数据转换成信息和行为的过程。自主性计划是计划性维修的关键，是维修工作的核心。01我们的维修理念是主动地预防故障而不是被动地去处理故障，采用预知性维修技术将会使我们的预防性维修系统更加有效。02把自主性、预知性、预防性维修包含在一个综合的维修管理计划中，就会形成一个以可靠性为中心的、最佳的预防维修管理体系，可以将故障维修或故障抢修的成本减少30％至50％。0301预防维修体系在工厂的实施02而持续改进原则主03要建立在设备故障04分析的基础上。05预防原则从巡检开06始，然后是计划、07计划进度编制和执08行；维修的六个主要职能维修组织机构的组成有管理、计划部门和执行部门。维修的六个主要职能管理维修部门的负责人要组织和管理本部门的人力、财力和材料资源，提高维修质量、优化技术