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毕业设计（论文）

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企业财务管理问题研究论文100

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企业财务管理问题研究论文100

摘要：本文以企业财务管理为研究对象，分析了当前企业财务管理中存在的问题，探讨了财务管理在企业发展中的重要性，提出了加强企业财务管理的策略。通过对企业财务管理现状的深入剖析，本文旨在为企业财务管理提供有益的参考和借鉴，以促进企业健康、可持续发展。

随着我国经济的快速发展，企业数量和规模不断扩大，财务管理在企业运营中的地位日益凸显。然而，在实际运营过程中，许多企业财务管理存在诸多问题，如财务风险控制不足、财务管理信息化程度低、财务决策缺乏科学性等。这些问题不仅制约了企业的发展，也影响了我国经济的整体运行。因此，深入研究企业财务管理问题，提出有效的解决方案，对于促进企业健康发展具有重要意义。本文将从以下几个方面展开论述：

一、企业财务管理概述

1.1企业财务管理的概念与内容

(1)企业财务管理是企业根据国家相关法律法规，结合自身实际情况，运用现代管理理论和方法，对企业财务活动进行规划、组织、协调、控制和监督的过程。其核心目标在于确保企业资金的安全、流动和增值，同时优化资源配置，提高企业的经济效益。具体来说，企业财务管理涵盖了资金筹集、资金运用、资金分配和财务监督等方面。例如，根据《中国统计年鉴》数据显示，2020年我国非金融企业存款余额达到147.2万亿元，同比增长8.9%，这表明企业在财务管理中注重资金筹集和流动性的维持。

(2)在资金筹集方面，企业财务管理主要涉及资本结构决策、融资渠道选择和融资成本控制。例如，某上市公司通过发行股票和债券的方式筹集资金，实现了资本结构的优化。据《证券时报》报道，该公司在2020年通过增发股票筹集资金30亿元，同时发行债券50亿元，有效降低了财务风险，提高了企业的市场竞争力。在资金运用方面，企业财务管理关注投资决策、资金管理和现金流管理。以华为为例，华为的财务管理团队通过科学的投资决策，实现了公司业务的快速发展，2019年华为研发投入达到1,314亿元，占全球研发总投入的14.6%，体现了企业财务管理在资金运用中的重要作用。

(3)资金分配是企业财务管理的重要组成部分，它涉及到利润分配、股利政策和资本支出决策。例如，某制造业企业在其财务管理中，根据公司盈利情况和股东利益，将利润的40%用于再投资，30%用于股利分配，剩余30%作为留存收益。这种分配方式既保证了企业的可持续发展，又满足了股东的投资回报需求。此外，财务监督是确保企业财务管理有效性的关键环节，它包括内部控制、审计和风险监控。据《中国会计年鉴》数据显示，2020年我国企业内部控制有效性评价指数为85.3，较上年提高了2.5个百分点，这说明我国企业在财务管理中越来越重视监督机制的建设。

1.2企业财务管理的目标与原则

(1)企业财务管理的目标是多维度的，主要包括以下三个方面：首先，实现企业价值的最大化。这是企业财务管理的根本目标，通过有效的财务策略和决策，确保企业在长期发展过程中实现资产的保值增值，提升股东价值。例如，根据《财富》杂志发布的全球500强企业数据显示，2019年企业净利润率平均为8.5%，而通过优化财务结构，一些企业能够实现更高的利润率，如苹果公司的净利润率高达20.2%。

(2)其次，保证企业的财务稳定性和安全性。企业财务管理需要确保企业具备足够的偿债能力，避免财务危机。这要求企业在资金筹集、资金运用和资金分配等方面进行合理规划，以应对市场波动和内部风险。例如，某房地产企业通过实施稳健的财务政策，如控制负债规模、优化债务结构等，成功抵御了房地产市场波动带来的风险，保持了良好的财务状况。

(3)最后，提高企业的经济效益。企业财务管理不仅要关注短期利益，还要关注长期发展。这要求企业在财务管理中实现成本控制、收益最大化、资源优化配置等目标。例如，某制造业企业通过实施全面预算管理，将生产成本降低了15%，提高了产品竞争力。同时，企业还通过投资研发，提升产品附加值，实现经济效益的持续增长。总之，企业财务管理的目标与原则紧密相连，只有遵循科学的原则，才能实现财务管理的目标。

1.3企业财务管理的作用与意义

(1)企业财务管理在企业运营中扮演着至关重要的角色。首先，它有助于确保企业的资金安全。通过有效的财务管理，企业能够合理规划资金流动，避免资金链断裂的风险，从而保障企业的正常运营。例如，某零售企业在财务管理中，通过建立完善的现金流管理机制，成功应对了疫情期间的销售下滑，保持了企业的资金稳定。

(2)其次，企业财务管理对于优化资源配置具有显著作用。通过财务分析，企业能够识别出资源利用效