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2024年CPMM全能考生试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪个选项不属于CPMM认证的考试科目？

A.项目管理基础知识

B.项目风险管理

C.项目质量管理

D.项目成本管理

2.在项目计划中，以下哪项不属于项目管理计划的一部分？

A.工作分解结构（WBS）

B.资源分配计划

C.项目进度计划

D.项目沟通计划

3.项目质量管理中的“控制质量”过程的主要目的是什么？

A.确保项目输出符合质量标准

B.识别和纠正项目中的质量问题

C.制定项目质量标准

D.监控项目质量标准的变化

4.以下哪个工具和技术用于估算活动持续时间？

A.集中专家判断

B.专家判断

C.三点估算法

D.静态抽样

5.项目管理中，以下哪个工具和技术用于管理项目团队？

A.风险审计

B.需求跟踪矩阵

C.团队建设活动

D.项目干系人管理计划

6.以下哪个过程在项目收尾阶段执行？

A.收集需求

B.定义范围

C.项目收尾

D.项目规划

7.以下哪个选项不是项目范围管理的一个输出？

A.工作分解结构（WBS）

B.范围基准

C.项目章程

D.项目管理计划

8.在项目风险管理中，以下哪个是风险应对策略的一种？

A.接受

B.分担

C.避免和转移

D.管理项目

9.以下哪个选项不是项目沟通管理的工具和技术？

A.会议

B.沟通计划

C.信息系统

D.项目报告

10.在项目成本管理中，以下哪个工具和技术用于成本控制？

A.比较成本和预算

B.审计

C.资源优化技术

D.成本效益分析

二、多项选择题（每题3分，共15分）

11.项目管理中，以下哪些属于项目干系人？

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队

D.客户

E.项目干系人分析

12.以下哪些属于项目风险管理计划的内容？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险评估

13.项目质量管理中的“管理质量”过程包括以下哪些活动？

A.制定质量标准

B.确定质量角色和职责

C.实施质量保证

D.实施质量控制

E.确定质量改进机会

14.以下哪些属于项目进度管理中的工具和技术？

A.资源分配

B.进度压缩

C.关键路径法

D.活动定义

E.项目进度网络图

15.以下哪些属于项目沟通管理的输出？

A.沟通计划

B.沟通日志

C.项目报告

D.项目沟通信息

E.沟通渠道

三、判断题（每题2分，共10分）

16.项目质量管理中的“质量控制”过程可以消除所有质量问题。（）

17.项目管理计划在项目生命周期的不同阶段都是固定不变的。（）

18.项目风险管理中的“风险应对”策略包括避免、转移、减轻和接受。（）

19.项目沟通计划应该包括项目团队内部的沟通和与项目干系人之间的沟通。（）

20.项目进度管理中的关键路径法可以帮助项目经理确定项目最晚开始时间。（）

参考答案：

一、单项选择题

1.C

2.C

3.A

4.C

5.C

6.C

7.C

8.C

9.D

10.A

二、多项选择题

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

三、判断题

16.×

17.×

18.√

19.√

20.×

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述项目质量管理中的“控制质量”过程的关键步骤。

答案：控制质量过程的关键步骤包括：

-确定质量标准：识别和记录项目所需满足的质量标准。

-执行质量检查：对项目输出进行审查，确保其符合预定的质量标准。

-记录质量结果：记录检查结果，包括任何不符合质量标准的问题。

-采取纠正措施：针对发现的质量问题，采取相应的纠正措施。

-实施质量控制：持续监控和评估项目质量，确保持续改进。

2.题目：请解释项目风险管理中的“风险识别”过程的目的和主要方法。

答案：风险识别过程的目的在于识别项目可能面临的所有潜在风险。主要方法包括：

-文档审查：分析项目文档，如项目章程、范围说明书等，以识别潜在风险。

-专家判断：邀请具有丰富经验的项目管理专家参与，提供风险识别的见解。

-趋势分析：分析历史项目的风险记录，预测可能发生的风险。

-脚本法：使用脚本或故事板来识别项目过程中可能的风险。

-检查表：使用标准化的检查表来识别常见风险。

3.题目：请说明项目沟通管理中沟通计划的主要内容和重要性。

答案：沟通计划是项目沟通管理的一部分，其主要内容包括：

-沟通的目标和目的：明确项目沟通的目标和预期成果。

-沟通渠道：确