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企业用工风险防

控课件

汇报人：xx

目录01用工风险概述

02劳动合同管理

03劳动争议处理

04合规性检查

05员工培训与发展

06风险防控策略

01

用工风险概述

风险定义与分类

风险的定义风险的分类法律风险财务风险运营风险

风险是指在企业用工过用工风险主要分为法律法律风险涉及违反劳动财务风险包括工资支付运营风险指的是因管理

程中可能遇到的不确定风险、财务风险、运营法规、合同纠纷等，可不当、税务问题等，可不善、员工流失等原因

因素，这些因素可能导风险和声誉风险等几大能导致企业面临法律诉能引发企业资金链断裂导致的生产效率下降或

致企业利益受损。类。讼或罚款。或财务危机。项目延误。

风险产生的原因

法律法规变更合同管理不善人力资源管理缺陷外部经济环境影响

随着劳动法等相关法律法规合同条款不明确或执行不严招聘、培训、考核等人力资经济波动、行业变革等外部

的更新，企业未能及时适应，格，容易引发劳动争议，增源管理环节的疏漏，可能导因素，可能对企业用工稳定

可能导致用工风险。加企业用工风险。致员工不满，引发风险。性造成影响，产生风险。

风险防控的重要性

保障企业稳定运通过有效的风险防控，企业能够避免因用工问题导

营致的生产中断或财务损失。

妥善处理用工风险，可以防止负面新闻影响企业形

维护企业声誉

象，保持良好的公众关系。

风险防控有助于企业遵守劳动法规，减少与员工的

预防法律纠纷

法律纠纷，降低诉讼成本。

02

劳动合同管理

合同签订注意事项

明确合同条款审查员工资质

确保合同中工作职责、薪资福利、工作时核实员工的资格证书、工作经历等信息，

间等条款明确无歧义，避免未来纠纷。确保其符合岗位要求，防止用工风险。

0102

规定试用期标准注意保密和竞业限制

在合同中明确试用期的时长、考核标准和