提高混凝土的实测实量成绩.docx

提高混凝土的实测实量成绩

中天建设集团有限公司巨化人才基地QC小组

一、工程概况

本项目位于杭州市余杭区仓前街道，东至规划道路、南至规划道路、西至水城北路、北至红卫港绿地。总建筑面积约90199.35平方米，地下建筑面积约29692.95平方米。

1#、2#楼为剪力墙结构，3#楼框架-核心筒结构。1#、2#楼为18层住宅楼，3#楼为24层商务办公楼。

2、小组概况

图1-1巨化人才基地效果图

表2-1QC小组情况简介表

小组名称

巨化人才基地QC项目

小组成员

10人

成立时间

2016年6月3日

小组注册号

中天建TQC-02-2017-02

课题类型

问题解决型(现场型)

课题注册号

中天建TQC-02-2017-02-01

小组成员

序号

姓名

性别

年龄

学历

职务

组内职务

培训情况

1

郭海泉

男

49

大专

项目经理

组长

小组成员平均接受过40小时以上QC知识培训。小组成员包洪亮曾参与QC小组获得全国QC小组成果发表赛一等奖,具备实施开展QC活动相关能力。

2

陈正立

男

30

本科

公司部门副经理

副组长

3

包洪亮

男

44

本科

现场执行经理

组员

4

金辉

男

33

大专

技术负责人

组员

5

席远均

男

35

中专

质量员

组员

6

黄涛

男

30

大专

施工员

组员

7

徐志泉

男

29

高中

施工员

组员

8

陶日进

男

27

本科

资料员

组员

9

王鑫堃

男

24

本科

施工员

组员

10

夏友

男

37

高中

木工操作工

组员

小组活动时间：2016年6月-2016年12月

制表人：商丽娟

日期：2016年6月3日

三、选择理由

理由一、“以质量求生存、求发展”是我公司的质量方针，项目经理要求项目团队在质量管理上要有所突破，减少因质量问题造成的经济损失及客户投诉。

理由二、根据集团公司实测实量要求，集团公司标杆项目评选实测实量成绩≥85分，项目自查结果与要求存在差距。

理由三、甲方要求我们项目实测实量的成绩达到90分，要获得“结构优质奖”，确保“钱江杯”。要求提高项目的质量水平和实测实量成绩。

4、现状调查

2016年6月7日，QC小组成员对已完成的剪力墙、柱进行了检查。通过现场观察及实测实量共收集数据600点，其中115个点存在质量缺陷。小组根据检查获得的数据信息进行归纳整理后形成了混凝土成型施工质量缺陷统计表：

日期：年月日娟

日期：年月日娟

日期：年月日

表4-1混凝土成型实测实量缺陷统计表

序号

项目

测量方法

测量范围及标准

不合格数

1

蜂窝、麻面

目测

余政储出(2013)36号地块1#、2#住宅楼、3

#商业商务办公楼、地下室项目工程，根据公司内部实测实量标准，共抽查点数60

0个。

5

2

夹渣

目测

5

3

垂直度偏差

靠尺

38

4

表面平整度偏差

靠尺、塞尺

32

5

阴阳角偏差

靠尺

12

6

涨模

目测

4

7

截面尺寸

5米卷尺

12

8

其他

目测、靠尺等

7

合计

115

制表人：席远钧

日期：2016年6月7日

表4-2混凝土成型施工质量缺陷频数统计表

序号

项目

频数

频率(%)

累计频率(%)

1

蜂窝、麻面

5

4.35%

4.35%

2

夹渣

5

4.35%

8.70%

3

垂直度偏差

38

33.04%

41.74%

4

平整度偏差

32

27.83%

69.57%

5

阴阳角

12

10.43%

80.00%

6

涨模

4

3.48%

83.48%

7

截面尺寸

12

10.43%

93.91%

8

其他

7

6.09%

100.00%

合计

115

100.00%

制表人：席远钧

N=115

图4-1混凝土成型缺陷问题排列图

制图人：王鑫堃日期：2016年6月7日

由上述图表内容分析，我们得到垂直度偏差、平整度偏差、阴阳角、截面尺寸为质量缺陷的主要因素。

五、设定目标

我们确定的主要因素(垂直度偏差、平整度偏差、阴阳角、截面尺寸)占了94处占81.7%，若解决80%，混凝土成型施工质量合格率可达到93.3分，公司对实测实量成绩92分以上有奖励的规定，我们取目标值为92分可行。

目标和现状图

100

95

90

85

80

75

92

80.83

目标值实际值

目标值

实际值目标值

图5-1制图人：王鑫堃

项目实测成绩目标和现状图

日期：2016年6月7日

六、原因分析

QC小组于2016年6月8日在项目部会议室召开了原因分析会，会议运用头脑风暴法，从