环境风险应急预案.docx

?一、总则

（一）编制目的

为有效预防、及时控制和消除突发环境事件的危害，规范突发环境事件的应急处置工作，提高公司应对突发环境事件的能力，保障员工生命健康和公司财产安全，保护环境，特制定本应急预案。

（二）编制依据

依据《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国突发事件应对法》《国家突发环境事件应急预案》以及相关的法律法规和标准规范，结合公司实际情况编制本预案。

（三）适用范围

本预案适用于公司在生产、经营、储存等活动中发生的突发环境事件的应急处置。包括但不限于化学品泄漏、火灾爆炸引发的环境污染等。

（四）工作原则

1.以人为本，预防为主

把保障员工生命安全和身体健康作为首要任务，最大限度地减少突发环境事件造成的人员伤亡和危害。坚持预防与应急相结合，做好日常监测、预防预警等工作。

2.快速反应，科学应对

建立健全快速反应机制，一旦发生突发环境事件，能迅速启动应急预案，采取科学有效的措施进行处置，控制事件发展态势。

3.统一领导，分级负责

在公司统一领导下，各部门按照职责分工，分级负责突发环境事件的应急处置工作。

4.资源共享，协同应对

充分利用社会资源，加强与政府相关部门、周边单位和社区的沟通协调，实现资源共享，协同应对突发环境事件。

二、公司概况与环境风险分析

（一）公司概况

介绍公司的基本信息，包括公司名称、地址、经营范围、主要产品及生产规模等。

（二）环境风险源识别

1.生产工艺过程

分析生产过程中涉及的危险化学品、有毒有害物质及其使用、储存、运输等环节可能存在的环境风险。

2.储存设施

对公司的化学品储存仓库、储罐等设施进行评估，识别可能发生泄漏、火灾爆炸等事故的风险。

3.环保设施

检查污水处理设施、废气处理设施等环保设施的运行情况，分析可能出现故障导致污染物超标排放的风险。

（三）环境风险评估

1.可能性分析

评估突发环境事件发生的可能性大小，分为高、中、低三个等级。

2.影响程度分析

分析突发环境事件对大气、水、土壤等环境要素以及周边居民、生态环境等可能造成的影响程度，分为严重、较大、一般三个等级。

3.风险等级确定

根据可能性和影响程度的评估结果，确定公司的环境风险等级，分为重大、较大、一般、低四个等级。

三、应急组织机构及职责

（一）应急指挥中心

成立以公司总经理为组长，各副总经理为副组长，各部门负责人为成员的应急指挥中心。应急指挥中心下设办公室，负责日常工作。

（二）职责分工

1.应急指挥中心职责

负责全面指挥和协调公司突发环境事件的应急处置工作；制定和修订应急预案；组织应急演练；向上级主管部门和政府相关部门报告事件情况等。

2.应急指挥中心办公室职责

负责应急指挥中心的日常工作，包括收集、整理和传递应急信息；协调各应急救援小组的工作；组织编写应急处置报告等。

3.应急救援小组职责

-抢险救援组：负责实施抢险救援工作，控制事件发展态势，抢救受伤人员和重要物资。

-医疗救护组：负责对受伤人员进行现场急救和转运治疗。

-环境监测组：负责对事故现场及周边环境进行监测，提供监测数据，为应急处置决策提供依据。

-治安保卫组：负责维护事故现场秩序，设置警戒区域，防止无关人员进入。

-后勤保障组：负责提供应急救援所需的物资、设备和资金保障。

-信息发布组：负责及时、准确地向社会公众发布事件信息，回应社会关切。

四、预防与预警

（一）预防措施

1.环境风险管理

建立健全环境风险管理制度，加强对环境风险源的管理和监控，定期进行环境风险评估。

2.设施设备维护

确保生产设备、储存设施、环保设施等正常运行，定期进行维护保养和检修，及时消除安全隐患。

3.人员培训教育

加强员工的环境安全意识和应急处置能力培训，定期组织培训和演练。

4.应急预案修订

根据法律法规、标准规范的变化以及公司实际情况，及时修订应急预案。

（二）预警机制

1.预警分级

根据突发环境事件的危害程度、紧急程度和发展态势，将预警分为四级，分别用红色、橙色、黄色和蓝色表示，一级为最高级别。

2.预警发布

当发现可能发生突发环境事件时，由应急指挥中心办公室负责发布预警信息，明确预警级别、起始时间、可能影响范围、应采取的措施等。

3.预警行动

各部门接到预警信息后，立即采取相应的预防措施，加强对环境风险源的监控，做好应急救援