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2024年CPMM全真模拟试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列哪个选项不属于CPMM考试的范围？

A.项目管理基础

B.项目启动和规划

C.项目执行和监控

D.项目收尾和评估

2.项目章程的主要目的是：

A.明确项目目标

B.指定项目经理

C.确定项目范围

D.以上都是

3.下列哪个阶段是项目启动阶段的关键任务？

A.项目规划

B.项目定义

C.项目收尾

D.项目执行

4.以下哪个不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控与控制

5.项目管理中的“范围蔓延”指的是：

A.项目范围增加

B.项目范围减少

C.项目范围保持不变

D.项目范围模糊不清

6.项目经理在项目管理中扮演的角色是：

A.监督者

B.团队成员

C.沟通者

D.以上都是

7.项目管理中的“风险管理”是指在项目执行过程中：

A.识别风险

B.分析风险

C.消除风险

D.以上都是

8.项目管理中的“质量管理”是指：

A.确保项目成果符合质量标准

B.减少项目成本

C.提高项目进度

D.以上都是

9.项目管理中的“沟通管理”是指：

A.确保项目团队之间有效沟通

B.确保项目与干系人之间有效沟通

C.以上都是

D.以上都不是

10.项目管理中的“人力资源”管理是指：

A.管理项目团队

B.确保团队成员之间的协作

C.以上都是

D.以上都不是

11.项目管理中的“采购管理”是指：

A.管理项目合同

B.确保项目需求得到满足

C.以上都是

D.以上都不是

12.以下哪个选项不属于项目管理中的“知识管理”？

A.知识共享

B.知识创造

C.知识应用

D.知识存储

13.项目管理中的“利益相关者管理”是指：

A.识别利益相关者

B.管理利益相关者

C.以上都是

D.以上都不是

14.项目管理中的“变更管理”是指：

A.管理项目变更请求

B.控制项目变更

C.以上都是

D.以上都不是

15.项目管理中的“综合管理”是指：

A.综合运用各种项目管理方法

B.综合考虑项目各方面的因素

C.以上都是

D.以上都不是

16.项目管理中的“敏捷管理”是指：

A.快速响应项目变更

B.灵活调整项目计划

C.以上都是

D.以上都不是

17.项目管理中的“六西格玛”是指：

A.一种质量管理方法

B.一种项目管理方法

C.以上都是

D.以上都不是

18.项目管理中的“精益管理”是指：

A.优化项目流程

B.提高项目效率

C.以上都是

D.以上都不是

19.项目管理中的“项目组合管理”是指：

A.管理多个项目

B.管理项目组合

C.以上都是

D.以上都不是

20.项目管理中的“项目生命周期管理”是指：

A.管理项目各个阶段

B.管理项目各个过程

C.以上都是

D.以上都不是

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.项目管理中的“启动阶段”主要包括哪些任务？

A.确定项目目标

B.确定项目范围

C.确定项目经理

D.编制项目章程

2.项目管理中的“规划阶段”主要包括哪些过程？

A.定义范围

B.规划质量管理

C.规划人力资源管理

D.规划沟通管理

3.项目管理中的“执行阶段”主要包括哪些任务？

A.领导项目团队

B.管理项目风险

C.管理项目质量

D.管理项目进度

4.项目管理中的“监控与控制阶段”主要包括哪些过程？

A.监控项目进度

B.监控项目成本

C.监控项目风险

D.监控项目质量

5.项目管理中的“收尾阶段”主要包括哪些任务？

A.编制项目总结报告

B.评估项目成果

C.解散项目团队

D.完成项目文档归档

四、简答题（每题10分，共25分）

1.简述项目管理的五大过程组及其相互关系。

答案：

项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控与控制和收尾。这五个过程组相互关联，共同构成了项目管理的完整周期。

-启动过程组：确定项目目标、范围和干系人，启动项目并建立项目管理团队。

-规划过程组：制定详细的项目计划，包括范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等方面的计划。

-执行过程组：根据项目计划，执行项目活动，管理项目团队，控制项目变更，并确保项目按计划进行。

-监控与控制过程组：监控项目进度、成本、质量、风险等，识别偏差，并采取纠正措施，确保项目目标的实现。

-收尾过程组：完成项目所有活动，进行项目总结，释放项目资源，正式结束项目。

这五个过程组相互依赖，前一过程组的输出是后一过程组的输入。例如，规划阶段的