人货电梯应急预案.docxVIP

?一、总则

（一）目的

为有效预防、及时控制和消除人货电梯运行过程中可能发生的安全事故，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响，特制定本应急预案。

（二）适用范围

本预案适用于本项目所有人货电梯在安装、拆卸、使用过程中发生的各类安全事故的应急处置。

（三）工作原则

1.以人为本，安全第一：把保障人民群众的生命安全和身体健康作为应急工作的出发点和落脚点，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和危害。

2.统一领导，分级负责：在项目部的统一领导下，各部门按照各自职责和权限，负责有关事故的应急处置工作。

3.快速反应，协同应对：建立健全快速反应机制，加强部门之间的协同配合，及时有效应对事故。

4.科学施救，降低损失：充分发挥专业救援力量的作用，运用先进的救援装备和技术，科学施救，减少事故损失。

二、应急组织机构及职责

（一）应急救援指挥中心

成立以项目经理为组长，项目技术负责人、安全负责人为副组长，各部门负责人为成员的应急救援指挥中心。应急救援指挥中心设在项目部办公室，负责全面指挥和协调人货电梯安全事故的应急救援工作。

（二）职责分工

1.组长职责

-全面负责应急救援指挥工作，组织制定和修订应急预案。

-负责向上级主管部门报告事故情况，协调外部救援力量。

-决策应急救援的重大事项，下达应急救援指令。

2.副组长职责

-协助组长开展应急救援指挥工作，负责现场应急救援的具体组织和实施。

-组织制定应急救援技术方案，指导救援人员正确施救。

-负责组织事故调查和原因分析，提出处理意见和防范措施。

3.成员职责

-负责本部门应急救援工作的组织和实施，及时向指挥中心报告现场情况。

-按照指挥中心的指令，参与应急救援行动，提供必要的技术支持和物资保障。

-协助做好事故调查和善后处理工作。

三、预防与预警

（一）预防措施

1.加强人货电梯的日常检查和维护保养，确保设备安全运行。

2.对电梯操作人员进行专业培训，持证上岗，严格遵守操作规程。

3.制定人货电梯安全管理制度，明确各部门和人员的安全职责。

4.在电梯显著位置张贴安全警示标志，提醒操作人员和乘客注意安全。

（二）预警行动

1.建立人货电梯安全监测系统，实时监测电梯的运行状态。

2.当发现电梯出现异常情况时，立即发出预警信号，通知电梯操作人员停止运行，并及时报告项目部。

3.项目部接到预警后，迅速组织人员进行检查和评估，采取相应的措施进行处置，防止事故发生。

四、应急响应

（一）事故报告

1.人货电梯发生安全事故后，现场人员应立即报告项目部应急救援指挥中心。

2.报告内容应包括事故发生的时间、地点、简要经过、伤亡人数、初步估计的直接经济损失、事故原因的初步判断等。

3.应急救援指挥中心接到报告后，应立即报告上级主管部门，并启动应急预案。

（二）响应分级

根据事故的严重程度和影响范围，将应急响应分为三级：

1.Ⅰ级响应：发生重大安全事故，造成多人伤亡或重大财产损失，由项目部应急救援指挥中心组长负责指挥，立即向上级主管部门报告，请求支援。

2.Ⅱ级响应：发生较大安全事故，造成一定数量人员伤亡或较大财产损失，由副组长负责指挥，组织项目部相关人员进行应急救援，并及时向上级主管部门报告。

3.Ⅲ级响应：发生一般安全事故，造成少量人员伤亡或较小财产损失，由成员负责指挥，组织本部门人员进行应急救援，并向指挥中心报告。

（三）响应程序

1.应急救援指挥中心接到事故报告后，立即启动应急预案，组织应急救援人员赶赴事故现场。

2.到达现场后，迅速组织开展现场救援工作，抢救受伤人员，保护事故现场。

3.根据事故情况，及时调整救援方案，确保救援工作顺利进行。

4.加强与外部救援力量的协调配合，如消防、医院等，共同做好应急救援工作。

（四）处置措施

1.电梯故障被困人员救援

-迅速通知电梯维修人员赶赴现场，了解被困人员情况。

-安抚被困人员情绪，告知其不要惊慌，等待救援。

-在确保安全的前提下，采取相应的措施打开电梯门，解救被困人员。

-对被困人员进行身体检查，如有受伤，及时送往医院救治。

2.电梯坠落事故救援

-立即停止电梯运行，防止事故扩大。

-迅速组织救援人员进入电梯井道，抢救受伤人员