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CPMM复习攻略与试题及答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPMM考试的基本要求？

A.具备良好的英语沟通能力

B.具有扎实的项目管理知识

C.拥有丰富的实践经验

D.必须是某知名大学的毕业生

2.在项目生命周期中，哪一阶段主要进行项目规划？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.项目管理中的“变更管理”主要解决什么问题？

A.项目进度延误

B.项目成本超支

C.项目质量不符合要求

D.项目范围发生变化

4.以下哪项不属于项目风险管理的主要策略？

A.预防

B.减轻

C.接受

D.忽略

5.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的主要内容？

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通方式

D.沟通责任

6.以下哪项不是项目质量管理的基本原则？

A.以客户为中心

B.系统化

C.持续改进

D.量化

7.项目采购管理中的“采购谈判”主要涉及哪些内容？

A.供应商选择

B.价格谈判

C.交货时间

D.以上都是

8.在项目团队建设过程中，以下哪项不是团队建设的主要目标？

A.提高团队凝聚力

B.增强团队沟通能力

C.提高团队工作效率

D.降低团队成员离职率

9.以下哪项不是项目干系人管理的主要内容？

A.确定干系人

B.分析干系人需求

C.管理干系人期望

D.建立干系人关系

10.以下哪项不是项目进度控制的方法？

A.S曲线

B.PERT

C.Gantt图

D.甘特图

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.项目管理中的“范围管理”主要包括哪些内容？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

2.项目沟通管理的主要内容包括哪些？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通方式

D.沟通责任

3.项目风险管理的主要策略有哪些？

A.预防

B.减轻

C.接受

D.转移

4.项目质量管理的基本原则有哪些？

A.以客户为中心

B.系统化

C.持续改进

D.量化

5.项目团队建设的主要目标有哪些？

A.提高团队凝聚力

B.增强团队沟通能力

C.提高团队工作效率

D.降低团队成员离职率

三、判断题（每题2分，共10分）

1.项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围不断扩大，导致项目成本和进度超支。（）

2.项目风险管理的主要目标是避免项目风险的发生。（）

3.项目质量管理的基本原则之一是“预防胜于检查”。（）

4.项目团队建设过程中，团队成员之间的冲突是不可避免的。（）

5.项目沟通管理的主要任务是确保项目信息及时、准确地传递给所有干系人。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述项目启动阶段的主要工作内容。

答案：

项目启动阶段的主要工作内容包括：

（1）项目立项：明确项目目标、范围、可行性等，制定项目计划；

（2）组建项目团队：确定项目经理和团队成员，明确各自职责；

（3）制定项目章程：明确项目目标、范围、组织架构、职责分工等；

（4）进行项目需求分析：了解项目干系人的需求，确定项目需求；

（5）制定项目预算：根据项目需求，估算项目成本；

（6）确定项目进度计划：制定项目进度表，明确项目关键节点；

（7）风险评估：识别项目风险，制定风险应对策略。

2.题目：简述项目执行阶段的关键任务。

答案：

项目执行阶段的关键任务包括：

（1）项目计划执行：按照项目计划，执行项目各项任务；

（2）项目监控：跟踪项目进度、成本、质量，确保项目按计划进行；

（3）沟通管理：与项目干系人保持沟通，及时解决问题；

（4）变更管理：对项目变更进行评估、批准和实施；

（5）风险管理：识别、评估、应对项目风险；

（6）质量保证：确保项目成果符合质量标准；

（7）资源管理：合理分配项目资源，提高资源利用率。

3.题目：简述项目收尾阶段的主要工作内容。

答案：

项目收尾阶段的主要工作内容包括：

（1）项目验收：对项目成果进行验收，确保项目符合预期目标；

（2）项目总结：总结项目经验教训，为后续项目提供借鉴；

（3）项目文档归档：整理项目文档，确保项目信息完整；

（4）项目团队解散：解散项目团队，进行人员离职手续；

（5）项目评估：对项目进行评估，总结项目成功经验和不足；

（6）项目交付：将项目成果交付给客户或相关方；

（7）项目总结报告：撰写项目总结报告，为项目团队和公司提供参考。

五、论述题

题目：论述在项目管理中，如何有效进行项目风险管理和控制。

答案：

在项目管理中，有效进行项目风险管理和控制是确保项目成功的关键。以下是一些有效的风险管理策略和控制措施：