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同等学力申硕工商管理真题以及答案

一、单项选择题（每题1分，共10分）

1.企业战略管理过程的起点是（）

A.战略实施B.战略分析C.战略选择D.战略控制

答案：B。战略分析是企业战略管理过程的起点，它通过对企业外部环境和内部条件的分析，为后续的战略选择、战略实施和战略控制提供依据。只有先了解企业所处的环境和自身的优劣势，才能制定出合适的战略。

2.以下不属于波特五力模型中竞争力量的是（）

A.潜在进入者的威胁B.购买者的讨价还价能力

C.政府的监管力度D.供应商的讨价还价能力

答案：C。波特五力模型中的竞争力量包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力以及现有竞争者之间的竞争。政府的监管力度不属于波特五力模型中的竞争力量。

3.某企业生产的产品有高、中、低三个档次，这种产品组合策略是（）

A.产品线扩展策略B.产品线填充策略

C.缩减产品组合策略D.产品线现代化策略

答案：A。产品线扩展策略是指企业在现有产品线的基础上，增加新的产品项目，以扩大产品线的长度和宽度。该企业生产高、中、低三个档次的产品，是在同一产品线内增加不同档次的产品项目，属于产品线扩展策略。

4.企业财务管理的目标是（）

A.利润最大化B.股东财富最大化

C.企业价值最大化D.以上都是

答案：C。企业价值最大化是企业财务管理的最优目标。利润最大化没有考虑资金时间价值和风险因素；股东财富最大化主要强调股东利益，而企业价值最大化考虑了企业长期稳定的发展和各利益相关者的利益，综合反映了企业的整体价值。

5.以下属于定性预测方法的是（）

A.时间序列分析法B.回归分析法

C.德尔菲法D.指数平滑法

答案：C。德尔菲法是一种定性预测方法，它通过匿名方式征求专家意见，经过多轮反馈和修正，得出预测结果。时间序列分析法、回归分析法和指数平滑法都属于定量预测方法。

6.组织变革的第一步是（）

A.分析变革的阻力B.确定变革的目标

C.诊断组织现状D.选择变革的方法

答案：C。组织变革的第一步是诊断组织现状，通过对组织的结构、流程、人员等方面进行全面分析，找出存在的问题和需要变革的方面，为后续的变革目标确定、变革方法选择等提供基础。

7.赫茨伯格的双因素理论中，激励因素主要与（）有关。

A.工作环境B.工作条件C.工作本身D.人际关系

答案：C。赫茨伯格的双因素理论将影响员工工作积极性的因素分为保健因素和激励因素。保健因素主要与工作环境、工作条件、人际关系等方面有关，而激励因素主要与工作本身有关，如工作的成就感、挑战性、个人成长等。

8.市场定位的实质是（）

A.树立企业形象B.确定产品价格

C.塑造产品特色D.选择目标市场

答案：C。市场定位的实质是塑造产品特色，使产品在目标市场中与竞争对手的产品有所区别，从而吸引消费者。树立企业形象是市场定位的一个结果；确定产品价格是市场营销组合的一个方面；选择目标市场是市场定位的前提。

9.以下属于短期筹资方式的是（）

A.发行股票B.发行债券C.商业信用D.留存收益

答案：C。商业信用是企业在正常的经营活动和商品交易中，由于延期付款或预收账款所形成的企业常见的信贷关系，属于短期筹资方式。发行股票、发行债券和留存收益都属于长期筹资方式。

10.管理方格理论中，（9，1）型领导方式的特点是（）

A.对员工和工作都极为关心B.对工作极为关心，对员工关心较少

C.对员工极为关心，对工作关心较少D.对员工和工作都不关心

答案：B。管理方格理论以对生产的关心程度为横轴，对人的关心程度为纵轴，（9，1）型领导方式表示领导者对工作极为关心，但对员工关心较少，只注重任务的完成，不关心员工的需求和感受。

二、填空题（每题1分，共5分）

1.企业的核心竞争力具有价值性、______、不可模仿性和不可替代性四个基本特征。

答案：独特性。企业核心竞争力的独特性是指它是企业所特有的，与其他企业相比具有明显的差异，这种独特性使得企业在市场竞争中具有优势。

2.市场营销组合的4P理论包括产品、价格、______和促销。

答案：渠道。市场营销组合的4P理论是指企业通过对产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion）四个要素的组合和优化，以满足目标市场的需求，实现企业的营销目标。

3.财务管理中的风险主要包括经营风险和______。

答案：财务风险。经营风险是指企业在生产经营过程中由于各种不确定因素导致企业收益波动的风险；财务风险是