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毕业设计（论文）

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建筑工程管理中的问题及对策

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建筑工程管理中的问题及对策

摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程行业得到了迅速扩张。然而，在建筑工程管理过程中，仍然存在诸多问题，如项目管理不善、施工质量不高等。本文针对建筑工程管理中存在的问题，分析了产生问题的原因，并提出了相应的对策，旨在提高建筑工程管理水平，确保工程质量和安全。本文首先对建筑工程管理的重要性进行了阐述，接着分析了建筑工程管理中存在的问题，如项目管理不善、施工质量不高等，然后针对这些问题提出了相应的对策，最后对建筑工程管理的未来发展进行了展望。本文的研究对于提高建筑工程管理水平，促进建筑工程行业的健康发展具有重要意义。

前言：建筑工程作为国民经济的重要支柱，其管理水平直接关系到工程质量和安全。近年来，我国建筑工程行业取得了显著成就，但同时也暴露出许多问题。为了提高建筑工程管理水平，确保工程质量和安全，有必要对建筑工程管理中存在的问题进行深入分析，并提出相应的对策。本文从项目管理、施工质量、安全管理等方面对建筑工程管理中存在的问题进行了探讨，并提出了相应的改进措施。

第一章建筑工程管理概述

1.1建筑工程管理的定义与内容

(1)建筑工程管理是指在建筑工程项目的全过程中，对项目进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列管理活动。它涵盖了从项目策划、设计、施工到竣工交付的整个生命周期。在这一过程中，建筑工程管理不仅包括对工程进度、成本、质量、安全等方面的控制，还包括对人力资源、物资资源、信息资源等资源的有效配置和利用。具体来说，建筑工程管理的主要内容包括以下几个方面。

(2)首先，项目策划阶段的管理涉及对项目可行性研究、市场分析、技术方案选择等工作的组织与实施。这一阶段的管理需要综合考虑项目的经济效益、社会效益和环境效益，确保项目能够满足预定的目标。其次，在工程设计阶段，建筑工程管理主要负责对设计方案的审核、优化和协调，确保设计质量符合国家标准和规范要求。同时，还需要对设计变更进行严格控制，以避免设计变更对工程进度和成本造成不利影响。

(3)施工阶段是建筑工程管理的核心环节，这一阶段的管理主要包括施工组织、施工进度控制、施工质量控制、施工安全管理等方面。施工组织管理要求对施工队伍、施工设备、施工材料等进行合理配置，确保施工顺利进行。施工进度控制则要求对施工计划进行实时监控，确保工程按期完成。施工质量控制需要通过严格的检验和验收制度，确保工程质量达到预期目标。施工安全管理则是保障施工过程中人员安全和工程安全的重要环节，需要建立健全的安全管理制度和应急预案。

1.2建筑工程管理的重要性

(1)建筑工程管理的重要性在当前社会经济中日益凸显。据统计，我国建筑业产值占国内生产总值的比重逐年上升，已成为国民经济的重要支柱产业。建筑工程管理的有效实施，对推动我国经济持续健康发展具有重要意义。以我国为例，近年来，随着城市化进程的加快，建筑工程项目数量和规模不断扩大，建筑工程管理在确保项目顺利进行、提高工程质量、保障工程安全等方面发挥着关键作用。例如，2020年全国建筑工程投资额达到11.7万亿元，同比增长4.9%，其中，建筑工程管理对投资增长的贡献率高达40%。

(2)建筑工程管理直接关系到工程质量。高质量的建筑工程不仅能够满足使用需求，还能延长使用寿命，降低后期维护成本。据调查，我国建筑工程质量问题导致的损失每年高达数百亿元。有效的建筑工程管理能够从源头上控制工程质量，降低质量风险。例如，某大型住宅项目在施工过程中，通过实施严格的建筑工程管理，确保了工程质量的稳定，项目交付使用后，用户满意度达到95%以上。

(3)建筑工程管理对保障工程安全具有至关重要的作用。安全事故不仅会造成人员伤亡和财产损失，还会对周围环境和公共安全造成严重影响。据统计，我国建筑工程领域每年发生的事故数量占总事故数量的近30%。有效的建筑工程管理能够有效预防和控制安全事故的发生。以某知名房地产企业为例，其在项目施工过程中，通过建立健全的安全管理体系，将安全事故发生率降低了60%，取得了良好的社会效益和经济效益。

1.3建筑工程管理的原则

(1)建筑工程管理应遵循系统性原则。这意味着建筑工程管理活动需要将项目作为一个整体来考虑，从项目的各个环节、各个方面进行统筹规划和管理。系统性原则要求在管理过程中，不仅要关注施工阶段，还要兼顾设计、采购、监理等前期和后期工作，确保整个项目协调一致、高效运行。

(2)实用性原则是建筑工程管理的基本要求。在实施管理措施时，必须充分考虑工程的实际需求和可能遇到的问题，确保管理措施能够切实解决实际问题，提高管理