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幼儿园塑料板地面施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：XX幼儿园塑料板地面改造工程

（2）项目地点：XX市XX区XX街道

（3）项目规模：占地面积约2000平方米，建筑面积约1500平方米

（4）结构形式：框架结构

（5）使用功能：幼儿园活动室、办公室、休息室等

（6）建设标准：按照国家教育部门关于幼儿园建设的相关标准执行

（7）设计概况：本工程由XX设计院负责设计，设计图纸已齐全，设计质量符合国家相关标准

2.项目目标

本项目旨在对XX幼儿园原有地面进行改造，提高幼儿园的整体环境质量，为幼儿提供安全、舒适、环保的活动空间。

3.项目性质

本项目属于教育基础设施建设项目，是XX市重点民生工程之一。

4.项目特点

（1）施工区域密集，交叉作业多，施工协调难度大；

（2）施工周期紧，要求施工进度快、质量高；

（3）施工材料要求环保、安全、耐久；

（4）施工过程中需充分考虑幼儿活动安全，确保施工过程中不干扰幼儿园的正常教学秩序。

5.项目难点

（1）施工区域与幼儿园正常教学区域交叉，施工过程中需合理安排施工时间，确保教学不受影响；

（2）施工材料环保要求高，需选择符合国家环保标准的材料；

（3）施工过程中需对原有地面进行拆除，拆除过程中需保证拆除质量，避免对周边环境造成污染。

6.编制依据

（1）相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等；

（2）标准规范：《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-2010）、《环保法》等；

（3）设计图纸：XX幼儿园塑料板地面改造工程设计图纸；

（4）施工组织设计：XX幼儿园塑料板地面改造工程施工组织设计；

（5）工程合同：XX幼儿园塑料板地面改造工程合同。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构

项目管理组织机构采用直线制管理结构，分为项目管理部、施工管理部、技术质量部、物资设备部、安全环保部、财务部等职能部门。各职能部门在项目经理的领导下，分工合作，共同完成项目目标。

（2）人员配置及职责分工

项目经理：负责整个项目的全面管理工作，对项目质量、进度、成本、安全、环保等方面负责。

项目副经理：协助项目经理进行项目管理，负责施工管理、技术质量、物资设备等方面的工作。

施工管理部：

-施工队长：负责施工队伍的日常管理，确保施工进度、质量、安全等方面符合要求；

-施工员：负责具体施工方案的编制、实施及监督，协调施工过程中的各类问题。

技术质量部：

-技术负责人：负责技术方案的编制、实施及监督，确保施工质量符合设计要求；

-质量检查员：负责施工过程中的质量检查，及时发现并解决质量问题。

物资设备部：

-物资负责人：负责施工材料的采购、验收、保管及供应；

-设备负责人：负责施工设备的采购、维护、保养及使用。

安全环保部：

-安全负责人：负责施工现场的安全管理，确保施工安全；

-环保负责人：负责施工现场的环保工作，确保施工过程中的环保要求。

财务部：

-财务负责人：负责项目资金的筹措、使用及管理。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据项目规模和施工进度要求，配置施工队伍10支，每支队伍约20人。

（2）专业构成：施工队伍由木工、瓦工、油漆工、电工、防水工等专业技能人员组成。

（3）所需技能：施工队伍成员需具备良好的职业道德、专业技能和团队合作精神。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划

-施工高峰期：根据施工进度要求，安排高峰期施工人员60人；

-施工平峰期：根据施工进度要求，安排平峰期施工人员40人。

（2）材料供应计划

-施工材料包括塑料板、水泥、沙子、钢筋等，根据施工进度要求，提前1周进行采购，确保材料供应充足。

（3）施工机械设备使用计划

-施工机械设备包括切割机、搅拌机、泵车、吊车等，根据施工进度要求，提前1周进行租赁，确保设备满足施工需求。

4.施工进度计划

（1）施工准备阶段：完成施工图纸会审、施工组织设计编制、施工队伍配置等工作，预计耗时2周。

（2）施工阶段：按照施工进度计划，分阶段进行施工，确保施工质量、进度、安全等方面符合要求。

（3）验收阶段：完成施工任务后，进行验收工作，确保项目质量符合设计要求。

5.施工现场管理

（1）施工现场布置：合理规划施工现场，确保施工区域与幼儿园正常教学区域分离，减少施工对教学的影响。

（2）施工协调：加强各部门之间的沟通与协调，确保施工顺利进行。

（3）施工监督：加强对施工过程的监督，确保施工质量、进度、安全等方面符合要求。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）塑料板地面施工方法

1.1施工准备

-对原有地面进行清理，确保无杂物、油污等；

-检查地面平整度，如有不平处，进行找平处理；

-检查墙面、柱