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广东羽毛球场地坪施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

项目名称：广东羽毛球场地坪施工项目

项目地点：广东省某市某区

项目规模：总建筑面积约12000平方米，其中包括8个标准羽毛球场地、2个辅助训练场地及相关配套设施。

结构形式：场地采用钢架结构，顶面为网架结构，屋面采用轻钢瓦，地面采用专业运动场地坪。

使用功能：项目主要功能为羽毛球运动、培训、比赛及休闲娱乐等。

建设标准：按照国家体育总局《羽毛球场地建设规范》执行，确保场地质量达到国际比赛标准。

设计概况：

（1）场地设计：场地尺寸为18米×36米，场地线采用5厘米宽、5毫米厚的白色弹性橡胶线，线内宽为40厘米。

（2）照明设计：场地照明采用高杆照明，确保照明效果满足比赛要求。

（3）排水设计：场地排水采用地面排水，地面采用透水混凝土，排水坡度为1%。

2.编制依据

（1）法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等。

（2）标准规范：《羽毛球场地建设规范》（GB50432-2008）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2018）等。

（3）设计图纸：项目施工图、设计变更通知单、竣工图等。

（4）施工组织设计：根据项目实际情况，编制施工组织设计，明确施工顺序、施工工艺、施工质量要求等。

（5）工程合同：项目合同、工程量清单、施工图纸会审纪要等。

编制本施工方案的依据以上所述，确保施工方案的科学性、合理性和可行性。在施工过程中，严格按照国家法律法规、标准规范、设计图纸和工程合同进行施工，确保项目顺利进行。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

为确保施工项目的顺利进行，本项目将设立完善的项目管理组织机构，明确组织结构、人员配置及职责分工。

（1）组织结构

项目管理部门下设项目经理部、工程技术部、质量安全部、物资供应部、财务部、人力资源部等部门。

（2）人员配置

项目经理部：项目经理1名，负责项目整体策划、协调、指挥及监督；项目副经理1名，协助项目经理工作；技术负责人1名，负责技术指导、施工方案编制及现场技术支持。

工程技术部：工程师2名，负责施工图纸会审、技术交底、施工过程中的技术监督；技术员2名，负责现场技术指导、施工方案实施及资料整理。

质量安全部：安全员1名，负责施工现场安全监管；质检员1名，负责施工质量监督及验收。

物资供应部：采购员1名，负责材料采购及供应商管理；仓管员1名，负责材料进场、验收、存储及发放。

财务部：财务主管1名，负责项目资金管理及核算；出纳1名，负责日常收支及资金结算。

人力资源部：人事专员1名，负责员工招聘、培训及劳动合同管理。

（3）职责分工

项目经理部负责项目整体策划、协调、指挥及监督；

工程技术部负责施工图纸会审、技术交底、施工过程中的技术监督；

质量安全部负责施工现场安全监管及施工质量监督；

物资供应部负责材料采购、进场、验收、存储及发放；

财务部负责项目资金管理及核算；

人力资源部负责员工招聘、培训及劳动合同管理。

2.施工队伍配置

为确保施工质量，本项目将采用专业施工队伍，具体配置如下：

（1）施工队伍数量：根据项目规模及施工进度，配置施工队伍20支，每支队伍人员配置如下：

-班组长1名，负责班组日常管理及施工协调；

-水暖电工2名，负责场地照明、排水等设施安装；

-钢筋工2名，负责场地钢筋绑扎；

-混凝土工2名，负责场地混凝土浇筑；

-砌筑工2名，负责场地围护结构砌筑；

-抹灰工2名，负责场地内墙抹灰；

-地坪施工工2名，负责场地面层施工；

-装修工2名，负责场地装饰装修。

（2）专业构成：施工队伍由水暖电工、钢筋工、混凝土工、砌筑工、抹灰工、地坪施工工、装修工等组成，确保施工队伍的专业性和技能水平。

（3）所需技能：施工队伍成员需具备相应工种的职业资格证书，熟练掌握施工技能，具备较强的团队合作精神和执行力。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：根据施工进度，合理安排劳动力投入，确保施工进度和质量。具体计划如下：

-施工前期：人员配置到位，完成技术交底和培训；

-施工中期：根据施工进度，调整劳动力配置，确保施工顺利进行；

-施工后期：加强现场管理，确保工程收尾工作顺利完成。

（2）材料供应计划：根据施工进度，提前做好材料采购计划，确保材料供应及时、充足。具体计划如下：

-材料采购：按照设计要求，选择优质材料供应商，确保材料质量；

-材料进场：严格按照进场验收流程，确保材料质量符合要求；

-材料存储：合理规划材料存储区域，做好材料保管工作。

（3）施工机械设备使用计划：根据施工需求，合理配置施工机械设备，确保施工进度和质量。具体计划如下：