《决策的洞察力：李开复的选择智慧》课件.pptVIP

决策的洞察力：李开复的选择智慧;引言：选择的重要性;李开复简介;课程概述;智慧一：用中庸拒绝极端;中庸的误解与真谛;中庸在决策中的应用;练习：识别极端;智慧二：用理智分析情景;情景分析的步骤;案例分析：李开复的职业选择;练习：情景分析;智慧三：用务实发挥影响;识别可控与不可控;案例：李开复应对媒体报道;练习：列出影响圈;智慧四：用冷静掌控抉择;客观精准的判断力;三步法做出客观抉择;案例：李开复终止项目决策;练习：利弊对照表;智慧五：用自觉端正态度;自觉的两个极端;培养自觉的方法;案例：李开复的自我评估;练习：360度评估;智慧六：用学习积累经验;失败是最好的老师;案例：李开复的失败经历;练习：失败复盘;智慧七：用勇气放弃包袱;识别和放下包袱;案例：李开复的职业转型;练习：包袱清单;智慧八：用真心追随智慧;职业选择的四个维度;案例：李开复的创业决策;练习：价值观排序;决策中的认知偏差;案例：科技创新决策;练习：识别偏差;大数据时代的决策;AI辅助决策;案例：AI在金融决策中的应用;练习：AI决策模拟;团队决策的智慧;案例：创新工场的投资决策;练习：模拟团队决策;决策中的创新思维;案例：李开复的创新项目;练习：创新决策挑战;跨文化决策的挑战;案例：李开复的跨国经历;练习：跨文化决策场景;决策与道德伦理;案例：AI发展的伦理决策;练习：伦理决策困境;终身学习与决策能力;行动计划;结语：智慧决策，成就未来