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科学框架下的人才选拔与评估;;01;提升组织绩效;评估的意义与作用;基于胜任力模型;02;依据候选人的学历和工作经验，进行初步筛选。;针对特定职位，测试候选人的专业技能和操作能力。;运用心理学理论和工具，对候选人的性格、兴趣、价值观等进行测量和评估。;多维度评价;03;明确评估目的;;评价指标的量化与可操作化;;04;;明确评估所需的数据种类和范围。;运用统计学和数据分析方法，对收集到的数据进行处理和分析。;改进决策;05;明确培养目标;人才培养的方法与途径;;;06;数据获取与处理;解决方案探讨;;感谢观看
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