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安全目视化管理规定范本

一、总则

为了提高企业安全管理水平，加强对安全生产的监管和指导，确保员工的人身安全和财产安全，制定本安全目视化管理规定。

二、目的

通过安全目视化管理，全面了解当前安全隐患和工作环境，及时发现并解决问题，提高安全意识和工作效率，确保员工的生命安全和身体健康。

三、适用范围

本规定适用于本企业的所有员工和外来人员，在企业内部进行安全目视化管理。

四、安全目视化管理要求

1.每个部门负责安排专人负责安全目视化管理，并明确管理责任和权限；

2.安全目视化管理人员应定期检查和维护安全设备和安全措施的运行情况，并及时纠正和处理发现的问题；

3.安全目视化管理人员应随时关注员工的行为和安全操作，及时提醒并纠正不安全行为；

4.安全目视化管理人员应定期召开安全管理会议，汇报安全工作情况并提出改进建议；

5.安全目视化管理人员应及时向上级汇报重大安全隐患和事故，并积极配合调查和处理工作；

6.所有员工应积极参与安全目视化管理，如发现安全隐患和问题应及时上报，不得隐瞒或漠视；

7.所有员工应遵守安全操作规程，严禁违反安全规定进行工作，如发现他人违反安全规定的行为应及时劝阻并上报。

五、安全目视化管理流程

1.安全设备和安全措施的检查和维护

（1）定期检查安全门、安全围栏、安全警示标识等安全设备，确保其正常运行；

（2）定期检查灭火器、消防栓、防火门等消防设备，确保其完好有效；

（3）定期检查排污设备、排风设备等环保设备，确保其正常运行；

（4）定期检查电气设备和线路，确保其安全可靠；

（5）对于发现的安全设备问题和隐患，应及时维修和更换。

2.员工安全行为的监督和提醒

（1）对员工的安全行为进行监督和检查，发现不安全行为及时纠正；

（2）对员工进行安全操作的培训和教育，提高员工的安全意识；

（3）对员工的个人防护用品进行检查和发放，确保其使用的合格；

（4）对员工的着装和佩戴进行检查，确保符合安全要求。

3.安全管理会议的召开和管理

（1）定期召开安全管理会议，讨论和总结安全工作；

（2）明确安全工作目标和任务，并制定相应的安全管理计划；

（3）对安全工作中的不足和问题进行讨论和改进；

（4）评估和监督安全目标的实施效果，及时调整和完善管理措施。

六、安全目视化管理记录

1.安全设备和安全措施的检查记录：

（1）日期、时间、地点；

（2）检查人员；

（3）检查内容和问题；

（4）处理措施和结果。

2.员工安全行为的提醒和纠正记录：

（1）日期、时间、地点；

（2）员工姓名；

（3）提醒和纠正的内容；

（4）员工回应和改进情况。

3.安全管理会议的记录：

（1）会议日期、时间、地点；

（2）参会人员和单位；

（3）会议议题和讨论内容；

（4）会议纪要和决议。

七、附则

1.本规定由企业安全管理部门负责解释和执行；

2.对于违反本规定的行为和人员，将依照企业安全管理制度予以处理；

3.本规定自公布之日起施行。

以上所述即是安全目视化管理规定的范本，仅供参考。实际制定管理规定时，应根据企业的具体情况进行调整和完善。