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汇总后的《远程战略管理》模拟题及答案--第1页

北京科技大学远程教育学院战略管理模拟题一及答案

一、判断题

1.产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确定。（对）

2.进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反应程度。（对）

3.如果一个企业的成长不好，则表明其未来的盈利下降。（错）

4.企业中不是所有的资源和能力都是核心竞争力。（对）

5.机会成本是指由于将某种资源用于某种特定用途而放弃的其他各种用途中的最高收益。（对）

6.事后宣告是竞争对手使用的一种正式的信号形式，表明它可能或不打算采取某种行动。（错）

7.价值链分析的重点在于经营资源活动分析。（错）

8.当市场逐渐饱合时，企业适合于采取多元化战略。（对）

9.战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。（错）

10.特许经营是指特许方利用自己的品牌、专利或技术，通过签署特许协议，转让特许权，让受让方利用这些无形资

产从事生产经营活动的战略联盟形式。（错）

11.波士顿矩阵金牛位置应该采取多元化战略（对）

12.新兴产业的企业最适合于开展集中化战