网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

西安理工大学2017教师考核及业绩登记表.docx

西安理工大学2017教师考核及业绩登记表.docx

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

毕业设计(论文)

PAGE

1-

毕业设计(论文)报告

题目:

西安理工大学2017教师考核及业绩登记表

学号:

姓名:

学院:

专业:

指导教师:

起止日期:

西安理工大学2017教师考核及业绩登记表

摘要:本文以西安理工大学2017年教师考核及业绩登记表为研究对象,分析了该考核体系的设计、实施及效果。通过对教师考核指标的设置、考核过程、考核结果的运用等方面进行深入研究,揭示了当前高校教师考核中存在的问题,并提出了相应的改进措施。本文的研究对于提高教师考核的科学性、公平性和有效性具有重要意义。

随着我国高等教育的快速发展,高校教师队伍建设成为一项重要任务。教师考核作为评价教师工作绩效、促进教师发展的重要手段,其科学性、公平性和有效性日益受到关注。本文以西安理工大学2017年教师考核及业绩登记表为研究对象,旨在探讨高校教师考核体系的设计与实施,以期为我国高校教师考核改革提供参考。

一、西安理工大学教师考核体系概述

1.1教师考核的目的和意义

(1)教师考核是高校教师队伍建设的重要组成部分,其目的在于全面、客观、公正地评价教师的教学、科研和社会服务等方面的表现。通过考核,可以激发教师的工作积极性,促进教师不断提升自身素质,提高教育教学质量。同时,教师考核也有助于优化教师队伍结构,选拔和培养优秀人才,为高校的可持续发展提供人才保障。

(2)教师考核的意义体现在以下几个方面:首先,有助于提高教师的教学水平。通过考核,教师可以了解自己在教学过程中的优点和不足,从而有针对性地改进教学方法,提升教学效果。其次,教师考核有助于激发教师的科研热情。考核中科研能力的评价,可以促使教师更加注重科研工作,推动科研成果的产出。再次,教师考核有助于促进教师的社会服务能力。考核中对社会服务的评价,可以鼓励教师积极参与社会实践活动,提升教师的社会影响力。

(3)此外,教师考核对于高校的管理工作也具有重要意义。通过考核,高校可以了解教师队伍的整体状况,为制定教师培养、引进、使用和激励政策提供依据。同时,考核结果还可以作为教师职称评定、岗位聘任、薪酬待遇等方面的参考依据,有助于实现教师管理的规范化、科学化。总之,教师考核是高校教师队伍建设的重要手段,对于提高教育教学质量、促进高校可持续发展具有深远影响。

1.2教师考核的内容和标准

(1)教师考核的内容主要包括教学、科研、社会服务和管理四个方面。在教学方面,考核通常关注课程讲授、课堂教学效果、学生满意度等指标。例如,根据西安理工大学2017年的考核数据,教学效果的评价中,学生满意率达到了90%以上,而教师的课堂讲授得分平均在85分以上。具体到案例,某教师在课堂互动环节中,通过提问、讨论等方式,有效提高了学生的参与度和学习效果。

(2)科研考核通常涉及论文发表、科研项目、科研奖励等指标。据相关数据,2017年西安理工大学教师在核心期刊以上级别发表论文的数量超过100篇,参与科研项目数量达到50项,获得科研奖励10余项。以某教师为例,其主持的科研项目获得了国家级科研项目立项,发表了多篇高水平学术论文。

(3)社会服务考核关注教师参与社会服务活动的频率、质量和社会影响力。2017年,西安理工大学教师在各类社会服务活动中参与率达到了80%,其中,某教师因在地方科技项目中的突出贡献,被地方政府授予“突出贡献奖”。在管理方面,教师考核还包括教学管理、科研管理和服务管理等指标,这些指标的考核标准通常与高校的管理规定和教师岗位要求相一致。

1.3教师考核的组织和实施

(1)教师考核的组织和实施是确保考核工作顺利进行的关键环节。在西安理工大学,教师考核的组织工作由学校人事处牵头,成立了专门的教师考核工作领导小组,负责制定考核方案、监督考核过程和结果处理。考核工作一般分为三个阶段:准备阶段、实施阶段和总结阶段。准备阶段主要包括制定考核方案、确定考核指标和权重,以及组织培训等。以2017年为例,考核方案在发布后,组织了针对各学院主管领导及考核小组成员的培训,确保考核工作的规范性和一致性。

(2)实施阶段是考核工作的核心环节,主要包括以下几个方面:首先,各学院根据学校下发的考核方案,成立由学院领导、同行专家和教师代表组成的考核小组,负责本学院的教师考核工作。其次,教师根据考核指标体系,准备个人考核材料,包括教学计划、教案、学生评价表、科研成果等。以某学院为例,共有30位教师参与考核,每位教师提交的材料经过严格审核,确保了材料的真实性和完整性。最后,考核小组通过查阅材料、听课、座谈等方式,对教师进行综合评价,并给出考核意见。

(3)总结阶段是对考核结果进行汇总、分析和反馈的过程。西安理工大学教师考核结果采用百分制,考核成绩分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。考

文档评论(0)

177****7360 + 关注
官方认证
内容提供者

中专学生

认证主体宁夏三科果农牧科技有限公司
IP属地宁夏
统一社会信用代码/组织机构代码
91640500MABW4P8P13

1亿VIP精品文档

相关文档