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质量活动总结
质量活动总结1
按照管理局公共事业部开展“服务质量提升月”活动要求,解决影响居民生活的热点难点问题,提升综合服务满意率,进一步推进“争五杯、促和谐,打造胜利大本营”活动的开展,现将仙河社区管理中心“服务质量提升月”活动开展情况汇报如下。
一、成立活动领导小组
为确保活动的顺利开展,取得成效,按照管理局公共事业反馈问题内容,组成了了以社区副主任张敬福为组长,各相关部室和三级单位主要领导参加的活动领导小组。其中:生产管理部负责活动的综合协调和服务类问题的整改运行工作;教育卫生科负责学前、医疗类问题的整改运行和答复工作;经营管理部负责活动内容上报和活动开展成效的考核评定工作;计划基建部负责组织建设类问题的整改运行和答复工作;各三级单位负责按时限要求做好问题整改运行工作和合理化建议提出。
二、确立活动目标
树立“服务居民无小事”的思想,拉近服务单位与居民之间的距离,以活动促提高,以活动塑形象,以活动树品牌,确保公共事业查出问题得到全面落实,居民提出问题不再重复出现,促进综合服务质量稳步提升。
三、实施具体活动内容
(一)对反馈问题的全面落实和整改
油田考核小组前期对社区综合考核问题1项,属绿地维护类,已由生产管理部牵头,物业管理一公司、物业管理二公司、市政管理公司共同做好问题整改工作。居民问卷调查反映的具体问题累计151项,其中,服务类项目38项,维修类项目39项,建设类项目74项。对于服务类项目,物业管理一、二公司和市政管理公司已抓紧时间组织整改,确保在活动月运行过程中100%解决。对于维修类项目,物业管理一、二公司积极和基建系统结合,提高漏雨维修效率,加强防盗门维修技术力量,增大路灯检修频率,确保居民提出问题得到圆满解决。对于需要居民自费项目,做好沟通和解释。对于建设类项目,计划基建部尽最大可能,按照工程难易程度,合理安排维修资金,给予逐步解决。对于一时解决不了的问题,积极向反馈居民做好解释工作。
2、积极组织开展服务质量提升活动
整个活动分为三个阶段:第一阶段从1日至10日,为楼道清扫整治专项活动,对楼道物品摆放、地面清洗、窗户擦洗、乱贴乱画、蛛网清扫、照明维护等内容进行彻底清扫,提升楼道保洁质量;第二阶段从11日至20日,为楼前、楼后清扫专项活动,对杂物堆放、绿地修剪、乱扯乱拉进行统一整理,提升楼栋周边环境;第三阶段从21日至30日,为乱养乱种集中整治,净化小区整体环境。从活动开展情况来看,因围绕物业管理,从最基础服务入手,居民看的见,小区环境提升,得到了居民的共同认可。
质量活动总结2
为了全面掌握公司各项目部工程质量状况,正确引导施工人员规范施工,进一步完善施工过程的质量管理,以提高公司承建工程质量水平。根据公司的质量管理计划,公司质量科于全国质量月对在建工程质量进行检查。
一、检查情况
本次结合局查共检查了红火集团厂区18户居民集资房搬迁安置点75平方户型东西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#厂房和6#科研办公综合楼工程;航埠商务楼工程工程;贺村十里牌居住小区(115#—118#楼)工程;贺村镇南农贸市场工程;贺村中原御苑商住楼工程;年产700万卷PVC墙布生产线项目—车间一、综合楼工程7个在建工程,主体工程4个,抹灰工程3个未实测;经汇总评定,合格工程3个,单位工程个数的合格率100%,签发整改通知单3份其中,整改意见10条。
(一)主体工程
1、主控项目:主体工程的主控项目项数共检查6项,合格6项,合格率100%。
2、一般项目:主体工程的一般项目项数共检查18项,合格18项,合格率100%,允许偏差共检查120个实测点,合格点118个,合格率98.33%。
3、质保资料检查情况:基本符合要求。
二、各工程好的方面、存在的主要问题
1、贺村中原御苑商住楼工程
项目经理:周水林检查部位:9—11#楼四层柱
存在问题:
①部分剪力墙钢筋偏位;
②部分墙体管线较多处未按衢州市居住建筑质量通病100条实施;
③部分大于300MM砖砌洞口未设置钢筋砼过梁;
④部分砌体直槎处未放拉结筋,框架梁底斜砌砖存在同时砌筑现象,斜砌砖角度不符合要求;
⑤部分柱在砼翻沿处未断开。
2、贺村镇南农贸市场工程
项目经理:夏井凉检查部位:四层
存在问题:
①部分柱接头不平整;
②屋面存在渗水现象;
③部分拉结筋不符合要求。
3、航埠商务楼工程工程
项目经理:明庭金检查部位:二层
①部分柱筋接头焊渣未清理干净;
②部分现浇板架立筋存在踩踏现象,不符合要求。
三、下一步质量控制措施
1、针对上述存在的问题,各项目对检查中提出的质量问题必须认真整改,并及时将整改回执报公司质量科。
2、加大在建工程的巡查力度,督促各项目严格按照图纸及施工规范规定要求施工,确保工程质量。
3、要求各项目部认真落实江建建(20xx)3号文件通知的有关规
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