网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024年CPSM考试探索新知识试题及答案.docx

2024年CPSM考试探索新知识试题及答案.docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2024年CPSM考试探索新知识试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.在供应链管理中,以下哪项不是供应链风险管理的核心要素?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险监控

D.风险规避

2.以下哪项不是采购管理的关键成功因素?

A.时间管理

B.成本控制

C.质量控制

D.供应链协调

3.在供应链网络设计中,以下哪项不是优化目标?

A.降低运输成本

B.提高库存水平

C.减少供应链中断

D.增加供应商数量

4.采购谈判中,以下哪项不是有效谈判的技巧?

A.倾听

B.坚持立场

C.建立信任

D.避免情绪化

5.在供应商关系管理中,以下哪项不是供应商绩效评估的关键指标?

A.产品质量

B.价格竞争力

C.交付准时性

D.创新能力

6.在采购过程中,以下哪项不是影响采购决策的因素?

A.市场价格

B.供应商信誉

C.内部需求

D.政策法规

7.以下哪项不是采购流程的步骤?

A.需求分析

B.供应商选择

C.订单下达

D.产品验收

8.在供应链协同中,以下哪项不是供应链协同的益处?

A.降低成本

B.提高效率

C.增加库存

D.提升客户满意度

9.以下哪项不是供应链金融的典型模式?

A.应收账款融资

B.存货融资

C.供应链融资

D.银行贷款

10.在采购成本管理中,以下哪项不是降低采购成本的方法?

A.货比三家

B.集中采购

C.长期合作关系

D.质量控制

11.在供应链风险管理中,以下哪项不是风险应对策略?

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

12.在采购谈判中,以下哪项不是谈判的焦点?

A.价格

B.交货期

C.质量要求

D.付款条件

13.在供应链网络优化中,以下哪项不是优化目标?

A.降低运输成本

B.提高库存水平

C.减少供应链中断

D.增加供应商数量

14.在供应商关系管理中,以下哪项不是供应商绩效评估的关键指标?

A.产品质量

B.价格竞争力

C.交付准时性

D.创新能力

15.在采购过程中,以下哪项不是影响采购决策的因素?

A.市场价格

B.供应商信誉

C.内部需求

D.政策法规

16.在采购流程的步骤中,以下哪项不是采购流程的步骤?

A.需求分析

B.供应商选择

C.订单下达

D.产品验收

17.在供应链协同中,以下哪项不是供应链协同的益处?

A.降低成本

B.提高效率

C.增加库存

D.提升客户满意度

18.在供应链金融的典型模式中,以下哪项不是供应链金融的典型模式?

A.应收账款融资

B.存货融资

C.供应链融资

D.银行贷款

19.在采购成本管理中,以下哪项不是降低采购成本的方法?

A.货比三家

B.集中采购

C.长期合作关系

D.质量控制

20.在供应链风险管理中,以下哪项不是风险应对策略?

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.以下哪些是供应链管理的关键要素?

A.供应链设计

B.供应链运营

C.供应链集成

D.供应链创新

2.以下哪些是采购管理的关键成功因素?

A.时间管理

B.成本控制

C.质量控制

D.供应链协调

3.以下哪些是供应链网络优化的目标?

A.降低运输成本

B.提高库存水平

C.减少供应链中断

D.增加供应商数量

4.以下哪些是采购谈判的技巧?

A.倾听

B.坚持立场

C.建立信任

D.避免情绪化

5.以下哪些是供应商绩效评估的关键指标?

A.产品质量

B.价格竞争力

C.交付准时性

D.创新能力

四、简答题(每题10分,共25分)

1.题目:简述供应链风险管理的主要步骤。

答案:供应链风险管理的主要步骤包括:

(1)风险识别:识别供应链中可能存在的风险因素;

(2)风险评估:对识别出的风险进行评估,包括风险发生的可能性和影响程度;

(3)风险应对:根据风险评估结果,制定相应的风险应对策略,如风险规避、风险转移、风险减轻等;

(4)风险监控:对已实施的风险应对措施进行监控,确保风险得到有效控制;

(5)持续改进:根据风险监控结果,不断优化风险管理体系。

2.题目:解释采购成本管理中的“货比三家”策略。

答案:采购成本管理中的“货比三家”策略是指采购过程中,通过比较三家或三家以上供应商的报价、产品质量、服务水平等因素,选择最优的供应商进行采购。这种策略有助于降低采购成本,提高采购效率,同时确保采购的产品质量和服务水平。

3.题目:简述供应链协同对企业的益处。

答案:供应链协同对

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档