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CPMM回顾与展望试题及答案总结.docx

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CPMM回顾与展望试题及答案总结

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.下列关于CPMM的描述,错误的是:

A.CPMM是项目管理中的一个重要角色

B.CPMM负责项目的整体规划和管理

C.CPMM不参与项目的具体执行工作

D.CPMM负责项目的风险管理和质量控制

2.在CPMM的职责中,以下哪项不属于其工作范围:

A.制定项目计划

B.协调项目资源

C.监督项目进度

D.直接参与项目团队会议

3.以下哪个阶段不是项目生命周期的组成部分:

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

4.项目风险管理中,以下哪种方法不属于风险识别的方法:

A.专家判断

B.故障树分析

C.概率分析

D.历史数据

5.以下哪项不是项目质量控制的目标:

A.确保项目交付物符合质量标准

B.提高项目团队的工作效率

C.降低项目成本

D.提高客户满意度

6.在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通计划的内容:

A.沟通渠道的选择

B.沟通频率的确定

C.沟通内容的确定

D.沟通效果的评估

7.以下哪个不是项目进度管理的方法:

A.进度网络图

B.甘特图

C.PERT分析

D.项目预算

8.在项目资源管理中,以下哪项不是资源分配的方法:

A.资源平衡

B.资源优先级

C.资源需求预测

D.资源优化

9.以下哪个不是项目变更管理的过程:

A.变更请求的提出

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

10.在项目采购管理中,以下哪项不是采购计划的内容:

A.供应商选择

B.采购合同

C.采购成本

D.采购时间

11.以下哪个不是项目合同管理的关键点:

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同纠纷

12.在项目风险管理中,以下哪种方法不属于风险应对策略:

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

13.以下哪个不是项目沟通管理中的沟通工具:

A.会议

B.报告

C.邮件

D.项目管理系统

14.以下哪个不是项目进度管理中的进度控制工具:

A.进度网络图

B.甘特图

C.PERT分析

D.项目预算

15.以下哪个不是项目资源管理中的资源管理工具:

A.资源平衡

B.资源优先级

C.资源需求预测

D.资源优化

16.以下哪个不是项目变更管理中的变更控制工具:

A.变更请求的提出

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

17.以下哪个不是项目采购管理中的采购管理工具:

A.供应商选择

B.采购合同

C.采购成本

D.采购时间

18.以下哪个不是项目合同管理中的合同管理工具:

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同纠纷

19.以下哪个不是项目风险管理中的风险管理工具:

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

20.以下哪个不是项目沟通管理中的沟通管理工具:

A.会议

B.报告

C.邮件

D.项目管理系统

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.以下哪些是CPMM的职责:

A.制定项目计划

B.协调项目资源

C.监督项目进度

D.直接参与项目团队会议

E.负责项目的风险管理和质量控制

2.以下哪些是项目生命周期的组成部分:

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

E.项目维护阶段

3.以下哪些是项目风险管理的方法:

A.专家判断

B.故障树分析

C.概率分析

D.历史数据

E.风险应对策略

4.以下哪些是项目质量控制的目标:

A.确保项目交付物符合质量标准

B.提高项目团队的工作效率

C.降低项目成本

D.提高客户满意度

E.提高项目交付速度

5.以下哪些是项目沟通管理的内容:

A.沟通渠道的选择

B.沟通频率的确定

C.沟通内容的确定

D.沟通效果的评估

E.沟通工具的选择

三、判断题(每题2分,共10分)

1.CPMM负责项目的整体规划和管理。()

2.项目生命周期包括启动阶段、规划阶段、执行阶段、收尾阶段和项目维护阶段。()

3.项目风险管理的方法包括专家判断、故障树分析、概率分析、历史数据和风险应对策略。()

4.项目质量控制的目标是确保项目交付物符合质量标准、提高项目团队的工作效率、降低项目成本和提高客户满意度。()

5.项目沟通管理的内容包括沟通渠道的选择、沟通频率的确定、沟通内容的确定、沟通效果的评估和沟通工具的选择。()

6.项目进度管理的方法包括进度网络图、甘特图、PERT分析和项目预算。()

7.项目资源管理的方法包括资

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