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贸易部门经理竞职演说范文

敬重的公司领导：依据公司《关于内部竞岗岗位的通知》，结合自己的实际状况和对贸易工作的了解，拟竞聘贸易部经理一职。一、我的竟聘优势1.具有良好的专业学问和技能。我毕业于经济管理专业，十年来始终从事贸易工作，能运用计量、统计、会计方法进展分析和探究;了解国家和地区的经济开展状况及其贸易政策、法规和国际通行的规那么、惯例;具有较强的解决实际问题的实力，熟识经贸业务的各个环节，能胜任对外经贸的详细业务工作;能娴熟的操作计算机，能利用计算机从事经济贸易工作。2.具有较全面的组织、协调和管理实力。具有良好的交际沟通实力和团队合作精神。能团结同志，正确处理与领导和群众的关系。工作思路清楚，头绪清楚。具有较强的口头表达和文字综合实力。在以前的销售工作中，我学习积累了先进的系统管理、人本管理、效益管理等原理，驾驭了沟通、协调、市场开发等发面的实力，能较好地履行决策、打算、组织、协调限制等职能。3.具有正直的人品、良好的修养及优秀的作风。工作责任感强，勇于开拓进取。公正正派，与人为善。吃苦耐劳，领先示范。始终认为：缄默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。注意个人修养，平常抓紧一切时间学习，努力使自己成为一个有学问有修养，品德高尚情操纯净的人。二、我的工作思路和设想如能竟聘上岗，我将谨慎履行职责，求真务实，开拓进取，贯彻执行《黑龙江外轮代理公司关于贸易公司管理的暂行规定》，切实做好本部门工作，努力让自己的工作与总公司同步协调开展。1.全面协调，标准效劳。协调、管理驾驭各贸易公司的经济运行态势，调整经济日常运行，标准经营活动，为各个贸易公司供应在哈尔滨的全面优质效劳。实施最正确运行方案，最优资源配置，增加销售渠道，削减不必要的流通环节，翻开地域限制，使货物干脆销售到用户手中，缩短流通周期，加速资金周转，降低流通费，节约运行本钱。2.加强贸易信息管理建立。信息是贸易是否盈利的关键，做到充分利用计算机网络、信息管理沟通平台、外代的公司网络搜集各方面的信息，尤其是贸易方面的信息，对其进展整理、聚集和分析，刚好驾驭国家进出口贸易政策、市场动态、价格改变、商业信息等，刚好调整经营策略，协调解决经济运行中的重大问题，并向公司领导提出建议和看法，做出正确的信息决策。3.优化资金运营。资金是贸易的血脉，在贸易工作中充分利用资金，加速周转，确保资金平安运营是特别重要的，要加强对资金运行状况的监控，预防损失，缔造资金的最大价值。.4、加强整体协作开展。增进各贸易分公司整体互补合作，做到相互沟通，携手合作，优势互补，资源共享，共同开展。以市场为中心，以扩销为目的，建立严密的互助合作关系;共建信息通畅、产销协调、效劳完善的经营贸易体系;互通信息、共商对策，做到质量与价格相符，实惠与诚信统一，承诺与兑现相同，开拓市场与标准市场并举，建立和谐、高效、文明的整体合作关系，实现公司共同开展。5、加大招商引资力度，开拓新的国内外贸易市场。公司实施“走出去”战略，更多更好地汲取外资;加快电子政务和电子商务建立，大力推广电子商务、网上招商等新型贸易和招商方式;利用俄罗斯市场和国内市场开展的有利时机，开拓俄罗斯装饰建材市场、农产品市场等，向俄罗斯出口各类产品。综合运用贸易、投资、经济技术合作、代理等多种方式，全面开展与俄罗斯多边、双边和区域经济合作，使公司的贸易逐步开展壮大。同时躲避风险。贸易代理回报和风险是核心问题，为了躲避公司的经营风险，主要措施是双方实施零风险，与合作伙伴共同分析工程的可行性，可行的投资环境分析、投资预算、回报分析，保证民主决策的正确性，将风险躲避为零。6.储藏开展后劲。公司将要大量进口废钢船，由于富锦市北方拆船公司人手少，所以贸易部应首当其冲，组织人员帮助公司管理拆船工作。依据今年的拆船经历，在废船进口前，做好市场调查，把握市场价格。在拆船中严格管理，分类切割、摆放，分类销售，建立“一条龙”管理营运体系;发挥目前的客户网络，合理定价，扩大效益。在拆船中严格管理，分类切割、摆放，分类销售。在做好各项工作的同时向相关产业触伸，储藏开展后劲。三、我的主要工作措施1、加强公司基层队伍建立。做到解放思想，实事求是，以市场为导向，遵照建立现代企业制度的标准要求，结合建立企业法人治理构造，加强基层公司队伍建立。建立健全民主评议、踊跃推动内部公开制度，标准经营者行为。2、脚踏实地扎实工作。肃穆组织纪律，标准工作流程，做好贸易管理工作。尽快进入角色，组织编制职责范围内具体规划，建立健全贸易公司管理的规章制度，并且帮助总经理监视执行，在签署贸易合同前做好充分的打算工作;对市场行情进展调研，调查市场价格，供需状况，做出打算书，计算盈亏平衡点;开展客户网络，对客户进展调研，和那些有实力、诚恳守