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定制化2024年CPSM考试试题及答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPSM认证的四个核心领域？

A.采购策略和规划

B.供应市场分析

C.供应商关系管理

D.采购合同管理

2.在采购过程中，以下哪项不是影响采购决策的因素？

A.供应商能力

B.采购成本

C.采购周期

D.市场需求

3.以下哪项不属于采购绩效指标（KPI）？

A.采购成本节约

B.供应商准时交付率

C.采购周期

D.采购人员满意度

4.在采购谈判中，以下哪项不是谈判策略？

A.建立信任

B.强调成本

C.确保合同条款清晰

D.争取最大优惠

5.以下哪项不是采购风险管理的关键步骤？

A.识别风险

B.评估风险

C.制定风险应对计划

D.监控风险

6.以下哪项不是采购流程中的关键阶段？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购审计

7.在采购合同中，以下哪项不是合同条款？

A.交付条款

B.价格条款

C.付款条款

D.保密条款

8.以下哪项不是采购部门与供应商建立良好关系的策略？

A.定期沟通

B.透明度

C.公平竞争

D.强制供应商接受不合理要求

9.以下哪项不是采购战略的制定步骤？

A.分析市场趋势

B.确定采购目标

C.制定采购策略

D.评估采购绩效

10.在采购过程中，以下哪项不是供应商选择的标准？

A.供应商能力

B.供应商价格

C.供应商信誉

D.供应商地理位置

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM认证的四个核心领域？

A.采购策略和规划

B.供应市场分析

C.供应商关系管理

D.采购合同管理

2.以下哪些是影响采购决策的因素？

A.供应商能力

B.采购成本

C.采购周期

D.市场需求

3.以下哪些属于采购绩效指标（KPI）？

A.采购成本节约

B.供应商准时交付率

C.采购周期

D.采购人员满意度

4.以下哪些是谈判策略？

A.建立信任

B.强调成本

C.确保合同条款清晰

D.争取最大优惠

5.以下哪些是采购风险管理的关键步骤？

A.识别风险

B.评估风险

C.制定风险应对计划

D.监控风险

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购绩效指标（KPI）可以衡量采购部门的整体表现。（）

2.采购合同中的交付条款应该明确规定交付时间、地点和方式。（）

3.采购部门与供应商建立良好关系可以降低采购风险。（）

4.采购战略的制定应该以市场需求为导向。（）

5.采购风险管理的关键是识别和评估风险，而不是制定风险应对计划。（）

6.采购谈判中，强调成本是谈判策略之一。（）

7.采购部门应该定期与供应商进行沟通，以确保双方关系良好。（）

8.采购合同中的付款条款应该明确规定付款方式、时间和条件。（）

9.采购审计可以帮助采购部门识别和改进采购流程。（）

10.采购人员满意度是衡量采购绩效的重要指标之一。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述采购策略和规划在采购过程中的重要性，并列举至少三个关键步骤。

答案：采购策略和规划在采购过程中起着至关重要的作用，它有助于确保采购活动与组织的整体目标一致，提高采购效率和降低成本。以下是采购策略和规划的关键步骤：

a.确定采购目标：根据组织的战略目标和业务需求，明确采购的具体目标和期望结果。

b.分析市场需求：研究市场需求，包括产品或服务的种类、数量、质量要求等，以便为采购提供依据。

c.评估供应市场：分析供应市场的状况，包括供应商的分布、生产能力、价格水平等，为供应商选择提供信息。

d.制定采购策略：根据市场需求和供应市场分析，制定相应的采购策略，包括采购方式、采购周期、采购价格等。

e.设定采购标准和流程：明确采购过程中的标准和流程，确保采购活动有序进行。

f.监控和评估采购绩效：对采购活动进行监控和评估，确保采购目标得以实现。

2.题目：请说明供应商关系管理的重要性，并列举至少两个建立和维护良好供应商关系的策略。

答案：供应商关系管理（SRM）是确保采购成功的关键因素，它涉及到与供应商建立和维护长期、稳定的合作关系。以下是供应商关系管理的重要性以及建立和维护良好供应商关系的策略：

a.重要性：供应商关系管理的重要性体现在以下几个方面：

-确保供应链稳定：通过良好的供应商关系，可以降低供应链中断的风险。

-提高采购效率：与供应商建立良好的合作关系，可以提高采购效率和响应速度。

-降低采购成本：通过供应商关系管理，可以降低采购成本，实现成本节约。

-提升产