2024年SCMP考前冲刺试题及答案.docx

2024年SCMP考前冲刺试题及答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.企业在进行战略规划时，以下哪项不是外部环境分析的内容？

A.竞争对手分析

B.政治和法律因素

C.企业内部资源

D.经济环境

2.以下哪种方法不属于SWOT分析中的优势？

A.资源优势

B.技术优势

C.管理优势

D.市场优势

3.企业在制定战略时，以下哪种方法属于战略组合？

A.产品组合

B.市场组合

C.资源组合

D.组织结构组合

4.以下哪种方法不属于企业战略的实施？

A.目标分解

B.责任分配

C.资源配置

D.持续监控

5.企业在进行战略评估时，以下哪种方法不属于平衡计分卡？

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.创新与学习维度

6.企业在制定战略时，以下哪种方法不属于战略目标？

A.市场份额

B.产品质量

C.员工满意度

D.财务收益

7.以下哪种方法不属于企业战略调整？

A.战略调整

B.战略优化

C.战略重构

D.战略创新

8.企业在进行战略规划时，以下哪种方法不属于战略目标设定？

A.目标量化

B.目标明确

C.目标可行

D.目标可持续

9.以下哪种方法不属于企业战略实施的关键要素？

A.领导力

B.组织结构

C.资源配置

D.市场调研

10.企业在进行战略规划时，以下哪种方法不属于战略规划流程？

A.环境分析

B.战略目标设定

C.战略选择

D.战略评估

二、多项选择题（每题3分，共15分）

11.企业在制定战略时，以下哪些属于外部环境分析的内容？

A.竞争对手分析

B.政治和法律因素

C.经济环境

D.社会文化因素

12.以下哪些属于SWOT分析中的优势？

A.资源优势

B.技术优势

C.管理优势

D.市场优势

13.企业在制定战略时，以下哪些属于战略组合？

A.产品组合

B.市场组合

C.资源组合

D.组织结构组合

14.以下哪些属于企业战略实施的关键要素？

A.领导力

B.组织结构

C.资源配置

D.市场调研

15.以下哪些属于企业战略评估的方法？

A.平衡计分卡

B.SWOT分析

C.波士顿矩阵

D.PEST分析

三、判断题（每题2分，共10分）

16.企业战略规划的核心是确定企业的长远发展方向。（）

17.SWOT分析中的“O”代表企业的机会。（）

18.企业战略实施的关键在于资源配置。（）

19.战略评估是企业战略规划的最后一步。（）

20.企业战略调整是企业战略规划的核心内容。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述企业战略规划的基本步骤。

答案：

1.环境分析：对企业内部和外部环境进行全面的评估，包括SWOT分析、PEST分析等。

2.战略目标设定：根据环境分析的结果，确定企业的长远发展方向和目标。

3.战略选择：在多种战略方案中选择最适合企业发展的战略。

4.战略实施：制定具体的行动计划，包括资源配置、组织结构调整、领导力培养等。

5.战略评估：对战略实施过程进行监控和评估，确保战略目标的实现。

2.题目：解释平衡计分卡在战略评估中的作用。

答案：

平衡计分卡是一种战略绩效管理工具，它从财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度来评估企业的战略实施效果。在战略评估中，平衡计分卡的作用包括：

1.综合评估：从多个角度评估企业的战略实施效果，避免单一维度的片面性。

2.目标导向：确保战略目标的实现，通过分解目标到各个维度，跟踪进度。

3.激励机制：通过设定具体的指标和目标，激发员工的工作积极性和创造力。

4.持续改进：通过定期评估和反馈，帮助企业不断调整和优化战略。

3.题目：阐述企业战略调整的必要性和挑战。

答案：

企业战略调整的必要性体现在以下几个方面：

1.环境变化：市场、技术、政策等因素的变化可能导致原有战略不再适用。

2.竞争压力：竞争对手的崛起或变革可能对企业构成威胁，需要调整战略以保持竞争力。

3.企业成长：企业规模扩大、业务拓展等需要战略调整以适应新的发展需求。

战略调整的挑战包括：

1.适应变化：企业需要快速适应外部环境的变化，这可能涉及较大的变革成本。

2.领导力：战略调整需要强有力的领导力来推动和执行。

3.组织变革：战略调整可能需要组织结构、流程和文化等方面的变革，这可能导致员工的不适应和抵制。

4.资源配置：战略调整可能需要重新分配资源，这可能导致资源紧张或浪费。

五、论述题

题目：论述企业如何通过创新驱动实现战略目标。

答案：

企业通过创新驱动实现战略目标的关键在于以下几个方面的